Организация комплексной системы безопасности бизнеса коммерческой компании.

Форма проведения: тренинг, рабочее совещание, консультация.

Ближайшая доступная дата: конец сентября 2019.

Продолжительность: два-четыре рабочих дня.

Про что это:   Это такая “организованная экскурсия” по системе безопасности бизнеса компании – как это должно быть. Какие подразделения, какие функции, проблемы взаимодействия, координации и KPI – и как их решать. Комплексная система безопасности бизнеса – это когда все функции защиты бизнеса скоординированы, риск-ориентированы и нет “дыр” и “нахлёста” функций в системе защиты бизнеса. Как создать, организовать, управлять. Самое главное из моего более чем 20-летнего опыта непрерывного совершенствования процессов защиты бизнеса. Фокусы – непременно с разоблачением.

Каждый специалист, работающий в определённом подразделении (риск-менеджмент, внутренний аудит, СЭБ) никогда не видел работу других подразделений защиты бизнеса “изнутри”. Покажу, расскажу и посоветую. Обсудим внутреннюю кухню каждой функции. Наступит понимание и появится картинка системы безопасности бизнеса “с вертолёта”, что сильно облегчает жизнь.

Что это даст компании: значительное сокращение расходов на выполнение функций, сокращение потерь из-за ситуаций “у семи нянек дитя без глазу”, укрепление корпоративной культуры и бизнес-этики.

Уровень участников: руководители и старшие специалисты, хотя будет полезно на вырост  и начинающим специалистам. А, может быть, это как раз то, с чего им и надо начинать. Получается, этой теме все возрасты покорны;)

Программа: Часть вопросов для обсуждения (не все):

– что такое “защита бизнеса” в современную технологическую эпоху интернета вещей и больших данных; карта рисков и угроз бизнеса. создание комплексной системы защиты бизнеса;

– что такое “управление рисками” в защите бизнеса. Какие бывают риски и как их оценивать; чем должен заниматься риск-менеджер, если он есть; что делать, если его нет; что такое риски хищений и непроизводительных потерь и что с ними делать;

– организация программы противодействия хищениям в компании, основные подводные камни и возможные результаты;

– внутренний контроль на современном уровне – что это такое; кто и как им будет заниматься, когда он полностью уйдет в сферу автоматизированных контрольных процедур. Особенности технологий интернета вещей и больших данных во внутреннем контроле; стандартизация и унификация процесса разработки контрольных процедур;

– внутренний аудит – блеск и нищета теорий внутреннего аудита; чем и как должен заниматься внутренний аудит; организация работы – планирование, отчётность, KPI, мотивация, подбор персонала;

– служба экономической безопасности: профилактика и выявление, расследование злоупотреблений, привлечение к ответственности, взаимодействие с правоохранительными органами, обучение и аттестация персонала; основные приёмы эффективного проведения внутреннего расследования

– информационная безопасность в современных условиях. Принципы обеспечения и противодействия социальной инженерии

– бизнес-этика, корпоративная культура и человеческий фактор – что это такое на самом деле, как они работают и что с ними делать.

– интеллидженс в бизнесе: что это такое, основные задачи и методы. Чем интеллидженс отличается от аналитики. Некоторые полезные приёмы.

– другие вопросы эффективной организации защиты бизнеса.

Задать вопрос: info@acfe-rus.org

Дополнительно: список тем тренингов и консультаций