KPI подразделений экономической безопасности

Смотреть вебинар Антона Грунтова «KPI и  ROADMAP подразделения безопасности»

 «А сколько шпиёнов и диверсантов за руку поймал наш директор по безопасности в прошлом квартале?» – такой вопрос приходилось слышать каждому директору СБ, руководителю внутреннего аудита и других контролирующих подразделений на заседании СД. И от ответа от него зависит, получит СБ (внутренний аудит и т.д.) свою премию или нет.

Как построить систему KPI (ключевых показателей эффективности) для СБ, рассказал нам Антон Грунтов, руководитель СБ группы компаний Eqvanta.

А проблема-то – классическая.

Если у вас в этом году поймали мошенников на пять штук больше, чем в прошлом – что это значит? Воровать стали больше или ловить стали лучше?

Варианты ответа:

Вариант 1: СБ работает всё хуже и хуже, мышей не ловит, и они расплодились. Премию платить не за что, а даже наоборот.

Вариант 2: Работаем всё лучше и лучше, вот, глядите сами, ещё больше гадов изловили. Премию платить немедля.

Какой вариант правильный? Кто найдёт ответ, пишите сюда – вы заслужили Нобелевскую премию, как Перельман, доказавший теорему Пуанкаре (что «всякое n-мерное многообразие гомотопически эквивалентно n-мерной сфере тогда и только тогда, когда оно гомеоморфно ей»).

И тем не менее, жить надо в реальном мире, потому что в нём платят (или не платят) обычные премии за достижение неких KPI. Антон Грунтов – это вам не Перельман какой-то, и поэтому он дал крайне полезные любомуруководителю СБ практические рекомендации.

Смотреть и слушать – здесь.

А кому будет мало, вот здесь мои мысли трехлетней давности по поводу KPI. На подумать о смысле жизни…

А кому и этого будет мало, приходите на нашу конференцию “Информационная безопасность: взгляд изнутри компании”  7 февраля 2019 года (регистрация и программа).

А на следующий день, 08.02 там же, будет тренинг, который проведёт Антон Грунтов: “Интриги и манипуляции в бизнесе или как потерять контроль над успешной Компанией”.