Рубрики
Artificial Intelligence Business Ethics Intelligence Risk management

Анализ рисков инсайдерской торговли в администрацииТрампа

Весной 2026 года на рынке нефтяных фьючерсов была выявлена серия необычных торговых операций. В нескольких случаях чрезвычайно крупные позиции на падение цены нефти размещались незадолго до публичных заявлений Дональда Трампа, после которых нефтяные котировки резко снижались именно в направлении сделанных ставок.
Первоначально Reuters выявил четыре серии операций общей номинальной стоимостью около $2,6 млрд. Последующий анализ дополнительных сроков Brent и WTI, а также фьючерсов на бензин и дизель увеличил совокупный номинал совпадающих по времени операций примерно до $7 млрд. Reuters отмечает, что позиции были
распределены между несколькими биржами и инструментами и во всех случаях представляли собой ставки на снижение цен.

Грубая оценка потенциального финансового результата показывает, что при закрытии позиций после основных последовавших движений рынка их совокупная валовая прибыль могла составлять сотни миллионов долларов — ориентировочно до $0,8–0,9 млрд. Эта величина не является установленной фактической прибылью: цены и время
закрытия позиций неизвестны. Но она показывает экономическую ценность возможного предварительного знания содержания заявлений.
Особенно выраженный паттерн наблюдается в трёх эпизодах.
23 марта крупные позиции на снижение нефти появились примерно за 15 минут до заявления Трампа об отсрочке ударов по энергетической инфраструктуре Ирана. После заявления Brent и WTI падали примерно на 15%.
17 апреля крупная ставка на падение была размещена примерно за 20 минут до заявления министра иностранных дел Ирана об открытии Ормузского пролива. В следующие минуты нефть падала до 11%.
21 апреля крупные позиции появились за 14–16 минут до заявления Трампа о продлении прекращения огня. Сделки почти не изменили цену, но сразу после заявления Brent упал с примерно $100,66 до $96,83.
7 апреля — четвёртый эпизод, имеет более сложную структуру: крупная позиция возникла примерно за 2 часа 45 минут до заявления Трампа, но непосредственно перед сделкой (как обычно, за 15-20 минут) уже появился публичный дипломатический сигнал о возможном перемирии. Однако сама операция была исключительно крупной и концентрированной и прошла после settlement — в период, когда такие сделки редки.
Таким образом, предметом анализа является не отдельная удачная спекуляция, а повторяющийся торговый паттерн:

чрезвычайно крупная ставка на падение нефти → короткий интервал → рыночно
значимое заявление Трампа → резкое падение цены в направлении позиции.

Две гипотезы

Давайте сравним между собой два предположения (гипотезы):

H0 — торговля шла без использования предварительной непубличной информации. А наблюдаемые позиции объясняются публичной информацией, независимым анализом, обычной торговой деятельностью или случайными совпадениями и не
связаны с предварительным знанием содержания будущих заявлений Трампа.
H1 — использование для торговли предварительной непубличной информации (инсайда). Это означает, что позиции были размещены с использованием инсайда (до того, как эта информация стала доступна рынку).

Наша задача — сравнить между собой эти две гипотезы: насколько одна из них более вероятна (возможна), чем другая. Такой метод называется «оценка конкурирующих гипотез» (ACH). Подобные методики используются в интеллидженс для выявления событий, которые не имеют прямых свидетельств (доказательств). Эти доказательства могут быть недоступны по разным причинам, но нам доступна некоторая публичная информация о событии, которая обычно с ним связана. Такая публичная информация (факты) называются индикаторами.

Индикаторы — это не доказательства, но факты, достаточно часто сопутствующие интересующему нас событию. Например, если сотрудник вашей организации распоряжается материальными ценностями, то то, что он тратит больше, чем зарабатывает, может быть индикатором того, что он совершает хищения. Повышенный расход электроэнергии является индикатором того, что оборудование работает нецчённо, для выпуска нецчтённой продукции, и т.д.
Поэтому сравнение гипотез производится оценкой того, насколько набор индикаторов поддерживает или опровергает каждую из гипотез. Если все индикаторы поддерживают одну гипотезу, и противоречат второй, то первую гипотезу будем считать более вероятной и делать на основании её выводы о ситуации.

Наверное, вам очевидно, что методика универсальна, и её можно использовать для оценки любого сюжета, связанного с обеспечением безопасности бизнеса. Особенно эффективно, когда на отдельных этапах мы используем мощности ИИ (и используем правильно). Объем ручной работы сокращается в сотни раз.

Для иллюстрации применения ИИ при анализе конкурирующих гипотез я выбрал небольшой пример с оценкой риска инсайдерской торговли, то есть умышленного манипулирования ценами на рынке нефти. Он показался мне очень показательным и эффектным, и даже на небольшом количестве индикаторов он даёт результат, который совсем не очевиден без применения методики.

Но для начала нам надо сформировать набор индикаторов, по которым мы будем сравнивать гипотезы.

Для оценки гипотез H0 и H1 будем использовать три индикатора.

1. Индикатор: временной интервал

Наиболее важным индикатором является время размещения позиций. Общую тенденцию переговоров по Ормузу профессиональный трейдер может оценивать за часы или дни. Но такая информация содержит значительную неопределённость: переговоры могут сорваться, позиция Трампа может измениться, а заявление может
последовать значительно позже. Риск проиграть очень больлшой.
Совсем иной информационной ценностью облдает знание: «содержание заявления уже определено и оно будет опубликовано в ближайшие минуты».
Именно при появлении такой уверенности становится рациональным быстро разместить чрезвычайно крупную позицию, пока информация ещё неизвестна остальному рынку.
Поэтому интервал порядка 15–20 минут между ставкой на понижение цены на нефть и заявлением Трампа особенно существенен. Такой тайминг невозможно объясняеть общим политическим анализом, особенно, если он поторяется многократно. Но очень хорошо объясняется инсайдерским получением содержания предстоящего заявления.
Кроме того, короткий интервал сужает круг лиц, которые могли сливать информацию. За несколько дней возможные варианты политики могут знать дипломаты, посредники и десятки чиновников. Но знать, что президент уже подготовил
определённое заявление и собирается обнародовать его в ближайшие минуты, (то есть практически уже идет к месту, с которого будет делать заявление) способен знать только значительно более узкий круг лиц, находящийся в непосредственной близости к президенту.
Таким образом, краткость интервала является аргументом не только в пользу H1, но и в пользу локализации возможного источника рядом с людьми, имевшими доступ к последней стадии подготовки или передачи заявления Трампа.
В случае 17 апреля первым заявление сделал Иран (см. приложения с детальным изложением каждого случая). Однако открытие Ормузского пролива являлось частью американо-иранского переговорного процесса. Поэтому содержание и приблизительное время заявления могли быть заранее известны ограниченному кругу лиц и на американской стороне. Предварительное согласование порядка и времени публикации подобных дипломатических сообщений является
естественной рабочей гипотезой, хотя прямых доказательств согласования конкретного времени заявления пока нет.

2. Индикатор: повторяющийся паттерн сделок

Отдельный временной интервал ещё мог бы быть совпадением. Но рассматриваемые операции имеют несколько повторяющихся характеристик:

  • чрезвычайно большая сумма сделок;
  • одинаковое направление — ставка на падение нефти;
  • концентрированное размещение;
  • близость к рыночно значимому заявлению;
  • последующее быстрое движение рынка именно в сторону позиции.

Reuters позднее обнаружил, что торговля в эти моменты охватывала не только ближайшие Brent и WTI, но и другие сроки поставки, бензин и дизель. Общий номинал составил около $7 млрд. Рыночные специалисты, опрошенные Reuters, характеризовали объёмы как необычные и концентрированные.
Особенно сходны эпизоды 23 марта, 17 апреля и 21 апреля:
огромный по сумме short (ставка на падение цены на нефть) → 15–20 минут → market-moving заявление Трампа → немедленное падение нефти.
Три практически одинаковых паттерна допускают рабочую гипотезу, что за ними мог
находиться один оператор либо связанная группа операторов, получавших
информацию из одного инсайдерского источника.
Публично доступные данные не позволяют установить владельцев счетов, поэтому
эта гипотеза не является прямым доказательством для уголовного дела об инсайде.
Однако она более вероятна, чем версия о трёх разных источниках, трёх разных
операторах и трёх независимо возникших практически одинаковых временных
последовательностях.

3. Индикатор: вероятность случайного совпадения

Возможно ли, что все четыре случая были обыкновенной случайностью? Мало ли чего не бывает. Попробуем оценить вероятность этого статистически. Точная оценка не нужна, достаточно определить порядок величины.
Если в максимально упрощённой модели учитывать только:

  • четыре фактических временных интервала;
  • правильное направление всех четырёх позиций,
    то при приблизительно 22-часовой торговой сессии вероятность случайного получения
    всей последовательности составляет около:
    1,6 × 10⁻⁸, то есть примерно:
    1 случай на 60 млн.

Это не точная статистическая вероятность. Модель упрощает внутридневное распределение торговли и не учитывает эффект выбора событий. Но она также не учитывает чрезвычайно крупный размер позиций, их концентрацию, синхронную торговлю несколькими инструментами и низкую ликвидность некоторых периодов.
Поэтому расчёт следует понимать не как доказательство с точностью до конкретного
числа, а как оценку порядка величины:
объяснение всей наблюдаемой серии простой случайностью имеет вероятность
порядка одного случая на миллионы или десятки миллионов.

Подробный расчёт приведён в Приложении 5.

Сопоставление H0 и H1

Если принимать истиной гипотезу H0 (отсутствие инсайда), то должны быть объяснения одновременно нескольких фактов:

  • повторяющиеся огромные правильно направленные позиции;
  • три интервала порядка 15–20 минут;
  • размещение части позиций в периоды низкой ликвидности;
  • отсутствие достаточного публичного сигнала в наиболее сильных случаях;
  • крайне низкую вероятность случайного возникновения всей серии.

Таких объяснений нет, кроме случайного совпадения, а вероятность его мы уже оценили.
С другой стороны, для H1 (инсайд был) всё объясняется достаточно просто, убедительно, и подкреплено фактами, если механизм инсайда выглядит так:
оператор получает предварительную информацию о содержании близкого по
времени заявления → резко увеличивает позицию до публикации → рынок получает заявление Трампа → цена движется в ожидаемую сторону.

Это не означает, что каждый из четырёх эпизодов одинаково сильно поддерживает H1.
7 апреля имеет публичное альтернативное объяснение направления сделки.
17 апреля хуже локализует источник информации, поскольку первым публично выступил Иран.
Но 23 марта и 21 апреля имеют особенно сильную временную структуру, а 17 апреля воспроизводит практически тот же 15–20-минутный паттерн.
Количественно результат можно сформулировать следующим образом:
в рамках принятой упрощённой модели гипотеза использования инсайда объясняет наблюдаемую серию событий примерно на четыре–шесть порядков вероятнее, чем гипотеза торговли без такого знания.

Вывод

Сопоставление двух гипотез даёт достаточно определённый результат.
H0 — отсутствие использования инсайда — плохо объясняетсовокупность наблюдаемых фактов. Для её сохранения необходимо либо принять крайне маловероятную серию совпадений, либо предъявить конкретный альтернативный информационный механизм, способный объяснить одновременно время, направление и исключительный размер наиболее сильных сделок.
H1 — использование предварительной непубличной информации — объясняет наблюдаемый паттерн значительно лучше. В трёх наиболее выраженных случаях крупные позиции на падение нефти возникали примерно за 15–20 минут до рыночно значимого заявления, после которого цена немедленно двигалась в ожидаемом
направлении. Такой тайминг естественно объясняется тем, что оператор получал информацию тогда, когда содержание предстоящего заявления уже было известно ограниченному кругу лиц, но ещё не было известно рынку.
Поэтому H1 следует считать более вероятной гипотезой, а H0 — формально возможной, но практически невероятной.
Иными словами:
гипотеза использования инсайда объясняет наблюдаемую серию событий примерно на четыре–шесть порядков вероятнее, чем гипотеза торговли без такого знания.

P.S. Приведенный пример показывает использование ИИ в процессе интеллидженс – то есть оценку вероятности разных гипотез при отсутствии прямых доказательств. Пример небольшой, иллюстративный – только две гипотезы и три индикатора. Но в то же время очень показательный. Если одна из двух гипотез в десятки миллионов раз вероятнее
другой, вы знаете, какую из них выбирать как основу для дальнейших решений.

Но в практическом использовании есть важные нюансы – при формулировке гипотез, при выборе и оценке индикаторов, при вычислении итоговой оценки риска. Кому интересны эти детали, расскажу через месяц, на нашей онлайн конференции «Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям», 7 октября 2026 года.
Регистрация: https://www.acfe-rus.com/21annualantifraudconference

P.P.S Полную версию статьи в формате PDF (с приложениями) можно скачать тут: https://retrograde.blog/rivg

Рубрики
Business Events Intelligence Internal Audit Internal control Investigations Risk management

Пора в школу

Предлагаю Вам краткую информацию о курсе обучения по темам «Внутренний контроль и безопасность бизнеса». Сезон 2020-2021.

Рубрики
Business Events Intelligence Internal Audit Internal control Investigations

Тренинг: Защита бизнеса в условиях технологической революции

Дорогие друзья! Предлагаю собраться на тренинг «Защита бизнеса в условиях технологической революции», который я планирую провести 20-21 мая 2020 г. в Москве.

Зачем он нужен:

Технологическая революция последних лет радикально меняет ландшафт безопасности бизнеса. С одной стороны, появляются новые возможности автоматизированного контроля, использующие технологии интернета вещей (IoT), больших данных (big data), элементов искусственного интеллекта (ИИ). Всё больше информации перемещается из «реального» мира в «виртуальный» и всё больше решений принимается компьютерными программами.

С другой стороны, роль человека не снижается, как этого можно было ожидать, а становится всё более определяющей в управлении процессами, а цена его ошибки или злоупотребления – всё выше.

На тренинге я планирую рассмотреть круг вопросов, наиболее значимых для обеспечения безопасности бизнеса. Это те темы, с которыми я работал больше 10 лет, и которые именно сейчас стали актуальными. Фактически, это объединение информации нескольких моих тренингов в более компактом изложении.

Итак, темы тренинга:

— Организация противодействия хищениям в компании. Опыт создания комплексной antifraud системы.

— Лояльность персонала. Как она влияет на безопасность бизнеса и как сделать персонал лояльным.

— Корпоративная культура как инструмент защиты бизнеса. Что это такое, как она создаётся и работает, как её аудировать.

— Человеческий фактор и катастрофические события в бизнес-процессах. Что такое «человеческий фактор» и как снизить его влияние на бизнес.

— Информационная безопасность и риски бизнеса. Как аудитор, не имеющий специального ИТ образования, может оценить безопасность информационную безопасность в компании. Социальная инженерия и информационная безопасность.

— Технологии интернета вещей во внутреннем контроле. Как организовать или оптимизировать внутренний контроль с помощью технологий интернета вещей. Как использовать большие данные во внутреннем контроле и оценке рисков.

— Новая теория внутреннего контроля. Унификация и автоматизация контрольных процедур, применение методов интеллидженс и оценки рисков в контрольных процедурах.

— Оценка рисков хищений как инструмент снижения уровня хищений в компании. Как внедрить систему оценки рисков злоупотреблений в компании и какой она даёт эффект.

Тренинг рассчитан на внутренних аудиторов, сотрудников служб экономической безопасности, и других сотрудников контрольных подразделений, которые хотят получить новый взгляд на проблемы безопасности бизнеса, с которыми они уже работают или столкнутся в ближайшие годы.

Число мест для участников: 25.

Для регистрации и уточнения условий участия отравьте запрос: info@acfe-rus.org

Почему раньше зарегистрироваться для участия — лучше: планирую перед тренингом провести для участников три вебинара, чтобы дать участникам необходимую предварительную информацию.

Рубрики
Business Intelligence Internal Audit Investigations Social Engineering Society

Психотехники часть 8. Анализ текста

Анализируем текст, который периодически видит каждый пользователь Firefox на своем экране. Анализируем на предмет выявления приёмов психотехник манипулирования, которые в нем используются. Я насчитал пять. А вы?

Попробуйте переписать этот текст так, чтобы скрытый смысл стал явным. Ничего себе упражнение, а?

Вот так надо анализировать любой мотивирующий вас на что-то текст.

Смотреть и слушать:

Рубрики
Business Intelligence Internal Audit Internal control Investigations Social Engineering

Психотехники манипуляции. Часть 7

 

   В ней — разбор домашнего задания, которое подписчики получили в части 6 — про аксиомы контекста. Плюс вводим новое понятие — неопределённость контекста. На примере мультика Пластилиновая ворона.

Неопределённость контекста увеличивает ментальную сложность критического восприятия речи, и в результате человек допускает логические ошибки в анализе утверждений манипулятора, у него снижается уровень критического восприятия и он впадает в транс. А после этого ему можно отдавать команды, которые будут выполнены им неосознанно.

Таким образом, мы вплотную подходим к техникам внушения. Чем дальше в лес, тем толще партизаны…

Видеолекция доступна по подписке на сайте: https://www.patreon.com/msbsc

Рубрики
Business Intelligence Internal Audit Internal control Investigations Social Engineering

Подстройка, пристройка, перестройка…

    Психотехники для сотрудников контрольных подразделений — часть 3.

    Все умненькие мальчики и девочки давно спят в теплых кроватках, и только в стране дураков кипит работа — в 01:30 утра заканчиваю оформлять этот паблик. Чтобы в выходные мои подписчики, возможно, сделали ещё один шаг в познании одного из самых ценных навыков. Так что не пеняйте меня за опечатки и оговорки — «не стреляйте в пианиста, он играет как умеет».

По следам домашнего задания нашего прошлого разговора про психотехники. Говорим о нескольких особенностях раппорта, и некоторые детали, полезные для практики сотрудников контрольных подразделений.

Подстройка, присоединение, создание раппорта — это всё название одного  и того же процесса — преодоления недоверия между вами и собеседником, отключение критического восприятия вас собеседником и, в лучшем случае — достижения мышления «в унисон».

Заканчивается всё, как обычно, очередным домашним заданием. Надеюсь, за выходные вы найдёте время и сделаете что-то. Не надо много. Главное не победа, а участие.

А ещё жду от вас вопросы, которые должны появиться по пройдённым темам.

Хороших всем выходных!

Смотреть и слушать.  Стать моим подписчиком: https://www.patreon.com/msbsc

Рубрики
Business Intelligence Internal Audit Internal control Investigations Risk management

Оценка рисков хищений. Поиск индикаторов хищений.

     Мы уже несколько раз обсуждали разные вопросы, связанные с оценкой рисков хищений на основе индикаторов. Я занимаюсь этой темой с 2011 года (если не раньше),  и был первым, кто вообще применил индикаторы для оценки риска хищений. В 2013 году совместно с компанией E&Y мы проводили масштабное исследование индикаторов хищений, но всё это тогда несколько опережало своё время. 

    Бодро подхватили за мной тему оценки рисков хищений по индикаторам несколько ораторов, звонко докладывали её на конференциях, забывая упомянуть, откуда они всё это слямзили. Но как-то лет за пять лет в их руках тема подзавяла. Дело в том, что в ней есть несколько тонкостей, до которых можно дойти, только руками перелопатив тысячи реальных случаев и понимая, что ищешь. А я о них не рассказывал. А они не понимали. Потому что, чтобы понимать, надо начинать с начала, а не хватать всё, что движется. 

   По тонкостям вы прочитали две моих статьи – по весам индикаторов риска, и по их значениям.  

     А сегодня я вам расскажу самое главное, о чем ещё никто не говорил и не писал. Это – как находить индикаторы хищений. То есть не их значения, а сами индикаторы. На что, собственно, смотреть?

    Это, кстати, еще и большая проблема для программ, называемых «искусственный интеллект». Конечно, совсем они не интеллект. Но всё же: если вы знаете индикаторы (как сущность, то есть куда смотреть), то любой «ИИ» вам найдёт и просчитает значения этих индикаторов. Вот беда: ни один ИИ такие индикаторы найти не может. На сегодня. 

    А это самое главное в оценке риска. Байка про то, что цена на овчину на рынке отслеживалась как индикатор близкой войны с Россией, имеют под собой логику. Для боевых действий в условиях русской зимы надо одевать солдат тепло. А для этого требуются сотни тысяч полушубков. И надо их закупать, и спрос на них начинает расти, а вместе с ним – и цены. И если цены на овчину повысились, значит, её кто-то закупает в огромных количествах. Для чего, догадаться несложно.

    И индикатор «цены на овчину» очень хорошо предсказывал близкую войну. Это, как вы заметили, уже совсем не оценка рисков хищений, а в чистом виде интеллидженс. И там проблема поиска индикаторов на первом месте.

    Еще пример индикаторов — объёмы продаж домиков на колесах (такой распространённый в США и Европе) вид отдыха – падали перед каждым экономическим кризисом. Примерно за полгода до кризиса люди переставали их покупать. Ну вообще. Это было перед каждым кризисом. Ещё никто про кризис не говорит, а люди перестали покупать трейлеры. 

    И те, кто знал этот индикатор, достаточно точно предсказали кризис 2008 года на полгода раньше. Согласитесь, это важно. А те риск-менеджеры, кто занимался  VAR и прочей статистикой, чертили очень красивые графики, но кризис проморгали. За счёт чего в поголовье риск-менеджеров тогда падеж случился. В 2009 году, как сейчас помню.

     Так вот, тем, кто подписан на мой платный паблик, я расскажу, как искать и находить индикаторы рисков хищений, и каких угодно других индикаторов, скрытых от пытливого взора юного натуралиста.

    Индикаторы (а не доказательства) используются в интеллидженс (так называется не разведка, а получение оценки вероятности события, при неочевидных и скрываемых фактах о нем).

    Продолжение: https://www.patreon.com/posts/31692388

Рубрики
Business Intelligence Internal Audit Internal control Investigations Risk management

Про оценку рисков хищений. Значимость и значения индикаторов хищений.

Раз уж мы обсуждали риски хищений в последнее время, хочется продолжить тему и обсудить с вами ещё одну важную деталь. Мы говорили о значимости (весе) индикаторов в общей оценке риска. Но есть ещё одна важная деталь – его значение. Надеюсь, все понимают разницу между значимостью и значением? Значимость – когда что-то для вас значит, имеет вес. Например, расположение вашей квартиры на шумной улице вас не радует, потому что вы ожидаете большой уровень шума, который мешает вам уснуть. Это значимость для вас факта жизни на центральной улице. Но по факту улицу закрыли на ремонт, и шума на практике нет. Это значение. То есть при потенциальносй значимости показателя, его реальное значение (и влияние на итоговый результат) может быть совсем разным.

Не знаю, насколько вы обратили внимание на такое: у индикатора хищения, кроме веса (который показывает его относительную значимость по сравнению с другими индикаторами), может быть ещё одно свойство, которое можно выразить количественно. Это – собственно его значение, то есть насколько сильно выражен сам индикатор. Можно сказать, это отклонение от среднего (или нормального) значения. 

Читать дальше (вы получите полный доступ ко всем материалам по подписке): http://bit.ly/32X8JY6

Рубрики
Business Intelligence Internal Audit Internal control Investigations

Железное доказательство

  Расскажу про типичную ловушку, в которую иногда попадает даже достаточно опытный внутренний аудитор или безопасник. И в которую пападал сам, пока не понял, в чём дело.

   Случалось ли вам оказаться в ситуации, когда приходилось проводить внутреннее расследование или аудиторскую проверку, а доказательств преступного умысла фигуранта не хватало? Вот, кажется, всё очевидно – у менеджера недостача, закупка по невыгодной цене, и одновременно покупка квартиры за 30 млн. рублей, автомашины Порше (яхты, виллы в Испании) – и всё в одном флаконе. Никаких объяснений внятных он не даёт – ни о происхождении средств, ни о причинах заключения им явно невыгодных для компании сделок. Вы видите хорошие (если не родственные) отношения между ним и поставщиком неоправдано дорогой закупки, и всё это можно найти в окрытых источниках и народном фольклоре сотрудников. А прямых доказательств нет. А начальство требует. И что делать?

Продолжение: для подписчиков моего платного паблика — здесь https://www.patreon.com/msbsc Полный доступ в течение целого месяца ко всем материалам стоит как бутылка водки. А пользы намного больше.

Рубрики
Business Discussions Ethics Events Future Intelligence Internal Audit Internal control Investigations IoT IT Social Engineering Society Software quality

Дожили

Ну, вот мы и дожили до того, что я сделал эккаунт на https://www.patreon.com/msbsc, чтобы сеять разумное, доброе и вечное — но за деньги. Небольшие деньги, сказать прямо. Типа за интернет заплатить и кошку покормить.

Большие деньги можно сделать на показах фоток кошечек и всякого другого контента (типа голой ж..), доступного для понимания широким народным массам. С каждой старушки по гривенничку, как говорил Раскольников…

Но на профессиональном контенте — который будет здесь, много денег не соберешь по определению. Профессионалов мало в этой жизни. И страшно далеки они от народа. Как декабристы. Но всё же. Если наш человек полагает, что получит что-то полезное, цена бутылки водки его не смутит. На русских людях – проверено.

Что будет в том паблике:

Буду там писать про будущее безопасности бизнеса. Про то, что будет актуально через пару лет, или сыграет-выстрелит лет через пять, или даже через десять. 

Небольшой пример из нашей с вами жизни. В далеком 2009 году (как раз 10 лет исполнилось) на одной конференции говорил я о том, что грядет идентификация людей в интернете. Она неизбежна, как мировая революция. Ровно так же, как людей идентифицируют в обычной жизни по паспорту. 

Тогда почти все, кто меня слушал, крутили пальчиком у того места, где у человека должна быть голова, и говорили, что я несу всякую чушь. В массы.

Даже мысль, что Гугл следит за людишками, воспринималась как оскорбление американского бизнеса, такого кристально чистого и этичного. Один возмущённый иносранец прямо так мне и заявил: «Да как вы смеете обвинять Гугл! Он же сказал, что не следит за пользователями. У вас есть доказательства?». Мне же уже тогда было ясно, что «И доказательств никаких не требуется».

Но прошли годы. И сейчас во всех пользовательских соглашениях написано, что Микрософт или Гугл, и все остальные (далее по списку), имеют право собирать о вас какую угодно информацию и использовать её как угодно. Продавать кому угодно оптом и в розницу. И если не иметь вас интимно в прямом смысле, то в информационном — безусловно.

Именно поэтому сегодня вас ни за что не пустят в интернеты анонимно. Всякие там авторизации по номеру телефона, входы через фейсбук эккаунт и прочее — не для вашей безопасности, а идентификации вас.

Проклятые империалисты делают это всё как бы незаметно, по тихой и почти законно. Ну, не откажетесь же вы от своего любимого фэйсбука из-за какого-то лицензионного соглашения?  А демократии подубовее (денег и мозгов не хватает) ставят всякие СОРМЫ и прочие средства выявления кого надо. 

Вот, к примеру, только сегодня выяснилось, что Гугл тайно собирает истории болезней миллионов человек Ну, когда поймали за руку, тут же была объявлена благородная цель — бла-бла-бла. Понятное дело — да кто ж её проверит. Но собирает Гугл ваши болезни без всякого согласия пациентов (то есть вас). Что интересно: за утечку данных пользователей любой банк ругают и порют всей деревней, а за сбор данных без разрешения – хоть бы один Гугл пострадал. Цукерберга только всем Конгрессом пороли, за то, что Трампа выбрали. Но и то отбрехался — типа, Россия нагадила.

А Россия, тем временем, тоже не лыком шита. Наши патриоты, за неимением, видимо, технических возможностей, не мудили долго.  Предложили пускать в интернет только по паспорту. 

Пишу я об этом своём забавном предсказании десятилетней давности, просто для примера: зная много фактов и несколько принципов, из них можно увидеть некоторые тенденции, а из них уже просчитать конечную точку траектории, куда упадет кирпич, и, соответственно, строить планы. Где находиться в этот момент времени.

     Вот всем, кто хочет знать, что было, что будет, и на чём сердце успокоится, — добро пожаловать туда.

   Кроме того, у меня за последние 15 лет накопилось много (под сотню) всяких моих презентаций. И они почему-то сейчас становятся очень актуальными. 

    Буду размещать их на той площадке, дай ей бог здоровья. Так же, как и записи своих выступлений и даже тренингов. Еще планирую сделать там свой подкаст. Типа, «В рабочий полдень» — несколько минут про полезное в профессии. Пока жуёшь салатик или руль крутишь.

    Читатели и почитатели знают, что у меня есть свой сайт с бесплатным доступом: ms456000@wordpress.com. Там больше 200 моих статей по разным темам безопасности бизнеса. А на платный паблик я буду класть расширенные их версии, и они будут доступны моим подписчикам.

     А читатели, внёсшие самый большой вклад в поддержание этого моего платного паблика, получат самые большие скидки на участие в моих платных мероприятиях. И кто знает, может и заработают на этом. В профессиональном плане, точно заработают.

     Вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья! (С)