Рубрики
Society

У меня есть один совет

Самый главный.

     Эта тема воскресная, на наступающие выходные. Подумать не спеша, переварить на свежем воздухе. Сидя на лавочке, в парке, греясь на солнышке. Ощущая прикосновения свежего осеннего ветерка.

     Никогда ничего не хотите! Да, есть много вариантов в классике – «Никогда ни у кого не просите», «Ищите, и обрящете» и другие варианты. Но это всё не то.

     Я скажу по-другому: никогда ничего не хотите всем сознанием, страстно. В этом случае вы этого точно не получите. «Я хочу заработать миллион» — не работает. Работает «Я хочу сделать свою работу как можно лучше». И тогда вы заработаете миллион. И не один. Но это сработает только после того, как… — читайте до конца.

    Вспомните случаи из вашей жизни. Их было немало. Вы страстно хотели чего-нибудь, и оно было от вас тем дальше, чем больше вы его хотели. Так ведь?

  Сейчас вам объясню, почему так получалось: наше подсознание работает лучше, чем сознание. Оно принимает более правильные решения (если не отравлено рекламой и пропагандой). И даже, если отравлено. Отрава туда доходит, но не слишком много.

  Сочините образ. Как вы хотите жить. Кем вы хотите быть, что делать, как жить, и так далее. Увидьте его в своём воображении.

А теперь загоните его в подсознание.  Пусть он (этот образ) там будет и живёт. И расслабьтесь. Забудьте о нём. То есть ни в коем случае не думайте о жёлтой обезъяне;) Вспоминая только засыпая, в мечтах. А теперь посмотрите вокруг себя. Прямо сейчас.

  Смотрите, как всё вокруг хорошо устроено. Часы тикают на стене. Завтра суббота и будем делать всё, что хотим. А подсознание будет отлавливать вокруг нас самые маленькие возможности получить своё, достичь поставленной цели – и не сомневайтесь – так оно и случится. Оно это сделает. С нашей помощью.

Хороших вам выходных!

Рубрики
Business Discussions Ethics Events Future Intelligence Internal Audit Internal control Investigations IoT IT Social Engineering Society Software quality

Дожили

Ну, вот мы и дожили до того, что я сделал эккаунт на https://www.patreon.com/msbsc, чтобы сеять разумное, доброе и вечное — но за деньги. Небольшие деньги, сказать прямо. Типа за интернет заплатить и кошку покормить.

Большие деньги можно сделать на показах фоток кошечек и всякого другого контента (типа голой ж..), доступного для понимания широким народным массам. С каждой старушки по гривенничку, как говорил Раскольников…

Но на профессиональном контенте — который будет здесь, много денег не соберешь по определению. Профессионалов мало в этой жизни. И страшно далеки они от народа. Как декабристы. Но всё же. Если наш человек полагает, что получит что-то полезное, цена бутылки водки его не смутит. На русских людях – проверено.

Что будет в том паблике:

Буду там писать про будущее безопасности бизнеса. Про то, что будет актуально через пару лет, или сыграет-выстрелит лет через пять, или даже через десять. 

Небольшой пример из нашей с вами жизни. В далеком 2009 году (как раз 10 лет исполнилось) на одной конференции говорил я о том, что грядет идентификация людей в интернете. Она неизбежна, как мировая революция. Ровно так же, как людей идентифицируют в обычной жизни по паспорту. 

Тогда почти все, кто меня слушал, крутили пальчиком у того места, где у человека должна быть голова, и говорили, что я несу всякую чушь. В массы.

Даже мысль, что Гугл следит за людишками, воспринималась как оскорбление американского бизнеса, такого кристально чистого и этичного. Один возмущённый иносранец прямо так мне и заявил: «Да как вы смеете обвинять Гугл! Он же сказал, что не следит за пользователями. У вас есть доказательства?». Мне же уже тогда было ясно, что «И доказательств никаких не требуется».

Но прошли годы. И сейчас во всех пользовательских соглашениях написано, что Микрософт или Гугл, и все остальные (далее по списку), имеют право собирать о вас какую угодно информацию и использовать её как угодно. Продавать кому угодно оптом и в розницу. И если не иметь вас интимно в прямом смысле, то в информационном — безусловно.

Именно поэтому сегодня вас ни за что не пустят в интернеты анонимно. Всякие там авторизации по номеру телефона, входы через фейсбук эккаунт и прочее — не для вашей безопасности, а идентификации вас.

Проклятые империалисты делают это всё как бы незаметно, по тихой и почти законно. Ну, не откажетесь же вы от своего любимого фэйсбука из-за какого-то лицензионного соглашения?  А демократии подубовее (денег и мозгов не хватает) ставят всякие СОРМЫ и прочие средства выявления кого надо. 

Вот, к примеру, только сегодня выяснилось, что Гугл тайно собирает истории болезней миллионов человек Ну, когда поймали за руку, тут же была объявлена благородная цель — бла-бла-бла. Понятное дело — да кто ж её проверит. Но собирает Гугл ваши болезни без всякого согласия пациентов (то есть вас). Что интересно: за утечку данных пользователей любой банк ругают и порют всей деревней, а за сбор данных без разрешения – хоть бы один Гугл пострадал. Цукерберга только всем Конгрессом пороли, за то, что Трампа выбрали. Но и то отбрехался — типа, Россия нагадила.

А Россия, тем временем, тоже не лыком шита. Наши патриоты, за неимением, видимо, технических возможностей, не мудили долго.  Предложили пускать в интернет только по паспорту. 

Пишу я об этом своём забавном предсказании десятилетней давности, просто для примера: зная много фактов и несколько принципов, из них можно увидеть некоторые тенденции, а из них уже просчитать конечную точку траектории, куда упадет кирпич, и, соответственно, строить планы. Где находиться в этот момент времени.

     Вот всем, кто хочет знать, что было, что будет, и на чём сердце успокоится, — добро пожаловать туда.

   Кроме того, у меня за последние 15 лет накопилось много (под сотню) всяких моих презентаций. И они почему-то сейчас становятся очень актуальными. 

    Буду размещать их на той площадке, дай ей бог здоровья. Так же, как и записи своих выступлений и даже тренингов. Еще планирую сделать там свой подкаст. Типа, «В рабочий полдень» — несколько минут про полезное в профессии. Пока жуёшь салатик или руль крутишь.

    Читатели и почитатели знают, что у меня есть свой сайт с бесплатным доступом: ms456000@wordpress.com. Там больше 200 моих статей по разным темам безопасности бизнеса. А на платный паблик я буду класть расширенные их версии, и они будут доступны моим подписчикам.

     А читатели, внёсшие самый большой вклад в поддержание этого моего платного паблика, получат самые большие скидки на участие в моих платных мероприятиях. И кто знает, может и заработают на этом. В профессиональном плане, точно заработают.

     Вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья! (С)

Рубрики
Не по делу Society

Это вам не Европа

Те, кто живут в Европе, меня не поймут. Не поймут и те, кто живут в России. Но всё же попробую донести свои впечатления…

Когда я приезжаю в Москву, меня первые две недели поражает агрессия на дорогах. Потом, конечно, привыкаю. Правило простое: всё как на войне. Если не ты их – то они тебя. У кого крепче нервы.

Подрезать, выехать на перекресток, чтобы перегородить всё движение – это ж святое. И пусть весь город стоит в 10-бальных пробках. Каждый день.

Водители несутся с превышением скорости – кто быстрее, тот и круче. Это тоже святое.

Переходить дорогу на пешеходном переходе надо осторожно, посмотрев вправо и влево и, желательно, бегом трусцой. Чисто российская фишка: завидев пешехода, который собирается перейти дорогу, водитель не тормозит, а жмёт на газ. И пешеход не спешит, пешеход понимает – кондуктор не нажмёт на тормоза.

Если таки пешеход задумал пересечь дорогу не на пешеходном переходе – то принято начать на него охоту. Чтобы неповадно было. И, затормозив со скрежетом под носом этого урода, сказать ему классическое: «Для вас, Козлов, переходы построили».

Никто в России мне не поверит, однако, в городе Брюсселе, где полно лихих таксистов непонятной национальности, принято – где бы и когда бы пешеход не переходил улицу – наискосок, зигзагом, ползком – он всегда прав. И водитель смирно стоит и ждёт и даже не начинает бешено сигналить и открывать окно, чтобы сообщить пешеходу свои мысли по этому поводу… Я же предупреждал, что кто живут в России, меня не поймут.

Вообще я понял, зачем нужна в машине кнопка «автопилот» только тогда, когда начал жить в Финляндии. Там можно её нажать и полчаса ехать, убрав ногу с педали газа. И 10 машин впереди тебя и пятнадцать сзади — все едут с одинаковой скоростью. Главное, не уснуть от скуки. Ни тебе обгонялок с подрезалками, ни полётов на околозвуковой скорости. В России жисть намного интереснее…

Кстати, аварийность на дорогах в Финляндии в 30 раз (прописью: тридцать) меньше, чем в Москве. С чего бы это?

А вот наклеек на заднем стекле типа «Сбиваю на взлёте» я в Финляндии не видел. И в Брюсселе тоже. И вот таких наклеек (такой специфический юмор)

Кстати, элементарная психология: человек, назвав себя кем-то, сделав татуировку, наклеив наклейку (на одежду, машину) будет вести себя так, чтобы соответствовать этой наклейке.

А вот это просто крик чьей-то души:

Рубрики
Business Social Engineering Society

Купи динозавра. Ну, хотя бы слона.

   Эпиграф.

   Сказавши «А», говори «Б». Но не переходи к перечислению всего алфавита.

   Продолжение темы. Начало здесь.  

    Как уже заподозрил искушённый читатель, в предыдущей статье я рассказал про манипуляции не всё. Мы обсудили там «триединую» модель мозга Маклина и констатировали, что отключить соображалку (неокортекс) человека можно, если  напугать, удивить или вызвать у него иную сильную эмоцию. В этом случае обработка информации в неокортексе у него блокируется, и он способен сделать то, что совсем делать не собирался (если бы у него была возможность помыслить).

   Но есть ещё один способ манипуляции (сразу скажу, не последний, а второй из трёх). Оказывается, наш любимый неокортекс способен создавать образы, представления, мечты – которых нет в реальности. Например, мечты о мире во всём мире, социализме, или совсем простенькие типа «а иду такая вся в Дольче Габана». И эти образы возбуждают лимбическую систему – наши эмоции. А она вырабатывает гормоны и отправляет их куда надо – к разным органам. И что только тогда мы не выделываем под влиянием тех примерно 30 гормонов, которые она вырабатывает! Можем даже динозавра прикупить, если оптом и задешево.

   Хороший продаван знает – надо продавать не товар, а мечту, образ от обладания им. Так продают айфоны, и вообще всё, кроме хозяйственного мыла и семейных трусов. «Вот я иду такая вся, и достаю айфон последней модели – и все вокруг упали и отжались».

   Эмоции – результат работы лимбической системы. А она появилась в развитом виде у млекопитающих, и назначение её, прежде всего, – обеспечивать социальные взаимодействия: жизнь обезьяны в трудовом коллективе. Рептилии лимбической системой не обладают и поэтому в коллективах не живут.  Жизнь в социальной системе – она сложная. Надо ладить с другими обезьянами и при этом суметь оттяпать у них что-то вкусненькое… Тут и 30 гормонов не хватит.

   Для достижения успеха пришлось завести неокортекс и развить его до немыслимых размеров – примерно 80% от общего объёма мозга.

    Так вот, умело упражняя наш неокортекс, продавцы создают в нем образы, эти образы возбуждают лимбическую систему, и дальше эмоции отключают всю логику в неокортексе, и мы лезем в карман за картой, чтобы оплатить новый айфон. Или динозавра. Которые оба нам совсем не нужны, если бы было чем подумать…

    И не только продавцы. Полиграфологи тоже не против поиграть с нашими эмоциями. Чтобы ваша периферическая нервная система выдавала полиграфу всякие сигналы типа учащения пульса в ответ на вопрос «получали ли вы откаты от этого подрядчика». Для этого вас надо подготовить к обследованию на полиграфе, то есть напугать как следует образами, в которых красочно описываются разоблачения нехороших дел, если вы их наделали.

   Это был второй способ отключения неокортекса, который мы изучили. Всего их три. И все техники манипуляции типа эриксоновского гипноза, НЛП, социальной инженерии, демагогии и риторики – всего лишь использование этих трех принципов манипуляции в разных терминологиях и с разными целями. Знаете, как семь слепых мудрецов исследовали одного слона (мозг) с разных сторон и получили разные результаты.

Кто сможет назвать третий способ манипуляции? Напоминаю первые два:

  1. Возбуждение рептилийного мозга и лимбической системы (отчасти) мощным стимулом настолько, что до медлительного неокортекса даже не доходит, что произошло. Затем, пока клиент находится в изменённом состоянии сознания, правильно дать ему команду, которую он воспримет и выполнит без критического осмысления, буквально.
  2. Формирование в неокортексе у клиента красивого образа, аппелирующего к самым важным для человека потребностям – например, принадлежать к сильной социальной группе (патриотизм, коллективизм), или получать признание от своей социальной группы (орден и медаль), или быть круче других в обладании вещами (айфончик) и так далее. Славный образ в неокортексе возбуждает эмоции (лимбическую систему), и человек под влиянием захлестывающих его эмоций делает то, что нужно манипулятору).
  3. А третий способ какой? Ваши варианты?

И в заключение – анекдот в тему дня:

Вcтречаютcя два еврея. Один спpашивает:

— Kак жизнь, Соломон Маркович?

— Ой-вей, Фима, чтоб ты так был счастлив, как я сейчас! Купил слона: дети в восторге, моя Розочка его обожает, грядки поливает, на крышу бревна таскает, колодец чистит.

— Потрясающе! Слушайте, Соломон Маркович, если вы так хотите, чтобы я имел счастье, так продайте же мне этого слона!!

— Нет, Фима, он же вроде, как член семьи… Он мне дорог почти как моя жена!

— Ну, пожалуйста! Плачу в 3 раза больше!

— Ну шо не сделаешь ради твоего счастья, Фима….

Через месяц:

— Ну что, Фима, как слон? Он дал тебе иметь счастье?

—Соломон Маркович!!! Это такое несчастье иметь такое счастье! Все грядки растоптал, крышу сломал, в колодец нассал! Весь дом в гoвне, дети в ужасе, жена из комнаты не выходит.

— Не-е-ет, Фима……c таким настроением ты слона не продашь!

Рубрики
Business Discussions Ethics Society

Консультация у профессора Стравинского

Приходится мириться с суровой действительностью, что LinkedIn – сеть, в которой половина участников – ичары и рекрутеры, а вторая – забежали работку поискать. И вот поневоле читаю страдания тех и других, и тогда начинаю использовать ненормативную лексику.

Цитирую один из постов в ЛинкедИн, кстати, довольно типичный:

«Последнее время довольно много просматриваю разные резюме и хочу поделиться парой мыслей:

1) Когда шаблон резюме отличается от всех остальных, особенно если резюме с цветным фоном — чаще всего это мешает мне быстро и внимательно прочитать его и понять уровень кандидата, я трачу слишком много времени на ознакомление с резюме — и это не на пользу кандидату

2) Если размер шрифта меньше 10ки — я скорее всего просто закрою резюме или точно не буду читать его полностью — приходится напрягать глаза, и в голове мысль о том, что можно почитать другие резюме, с шрифтом побольше

3) Автоматически сгенерированные резюме с HH или Linkedin — не самые плохие — их удобно читать, они все в одном формате и с нормальным шрифтом

4) У многих «сложных» по формату резюме не парсится автоматически такие данные как телефон или емейл, и это заставляет их записывать вручную в нужные поля, тут можно и ошибиться/забыть, а значит ваши контакты могут потерять 🙂

 Иногда мне попадаются нестандартные резюме за которые хочется выдать отдельную награду — читать резюме интересно, все описано лаконично и красиво, но большинство нестандартных резюме все-таки хуже чем те, что сгенерированы автоматически :)»

    Конец цитаты. И тут меня посетило ощущение окружающего сюрреализма. Или, говоря прямо, сгущающегося вокруг идиотизма.

Понял, что начало формироваться отдельное искусство макраме резюме. Это как ритуальная пляска аистов перед соитием. Надо написать резюме не просто словами, а особым образом. Появились гуру резюме, которые знают великую тайну, сколько миллиметров справа налево должен быть размер фотографии. Они вступают богословские споры, каким шрифтом должно быть напечатано сие сокровенное послание. Arial или не Arial — вот чем вопрос. Гамлет отдыхает. Размер шрифта вообще скоро станет темой кандидатской диссертации. Впору основывать культ резюме (аналог культа карго).

Карьерные консультанты и коучи плодятся, как дети лейтенанта Шмита. Чем тоскливее становится рынок труда в России, тем изощреннее ритуальные пляски вокруг резюме.  Мне временами кажется, что ичары и рекрутеры у нас люди, в общем-то, неплохие, но кадровый вопрос их сильно испортил.

Люди, скажите, почему у меня личные наблюдения окружающей жизни так расходятся с тем, что пишут в ЛинкедИн? Я поинтересуюсь, конечно у профессора, когда буду в клинике, но всё же – у вас так бывало? Вот, например, у меня

— самые красивые резюме мне приносили самые бестолковые люди. А самые толковые люди вообще ничего красивого такого с рюшечками и диаграммами своих великих достижений нарисовать не могли. Их резюме было просто унылое гавно. А то и вообще его не было.  

А про собеседование лучше не вспоминать. Если кандидат – такой живчик, комсомолка и спортсменка, драмкружок, кружок по фото, да ещё и шить охота – такого точно надо гнать куда подальше. Настоящего работягу вопрос: «Почему вы решили работать в нашей компании» вводит в ступор. Сказать правду, что разослал сотню резюме, он не может. А с вдохновением врать, как всю жизнь с детсада мечтал именно в нашей компании – тоже. Вот и сидит он на стуле с красной от стресса мордой, того и глади его кондратья хватит. Не волнуйтесь, работать он будет лучше всех.

Вот у вас такое бывало?

26.09.2019 Этот пост в Линкедин набрал рекордные 147000 просмотров. Поэтому я проанализировал все 314 комментариев и пришел к некоторым выводам.

Вывод 1. Большинство реальных работяг не умеет писать красивые резюме и правильно отвечать на разные идиотские вопросы. Но, это, естественно, не продажники (сэйлы), которые умеют продавать всё, и тем более себя — любимого.

Вывод 2. Не в обиду прекрасным рекрутерам и ичарам будь сказано, но большинство представителей этой древней профессии просто потеряло берега и забронзовело в граните. Призывы очнуться не имеют воздействия, так как бытие определяет сознание (так нас учили в курсе философии). А бытие (рынок труда) из-за разницы между спросом и предложением сейчас примерно как при рабовладельческом строе, за исключением того, что рабы не писали резюме. Их просто продавали на рынке.

Вывод 3. И как в любой профессии, когда количество жуликов начинает превышать количество честных участников рынка, это неизбежно (как мировая революция) должно решаться введением лицензирования на этот вид деятельности. О чем я написал ещё один пост:

Ваше мнение: нужно ли лиценизировать деятельность по подбору персонала? Всегда и всюду работа с людьми, результатом которой является суждение о человеке, лицензируется. Врач ставит диагноз, адвокат или судья – оценивает деяние, аудитор – оценивает финансовую отчетность.

И лицензия предназначена как раз для того, чтобы всяких уродов альтернативно одарённых не допускать распоряжаться жизнью людей. И только в рекрутинге никаких лицензий не надо. В результате любой Вася Пупкин может разместить в интернетах вакансию, и собирать резюме.

По факту, вы отправляете вашу персональную информацию неизвестно кому без всяких гарантий и обязательств не разглашать ваши персональные данные – просто н-и-ч-е-г-о. А потом ещё у Васи Пупкина воспаляется ЧСВ, и он начинает писать посты, что все резюме, которые не парсятся, он отправляет в корзину. Во какой он крутой!

А другая рекрутерша пишет, что резюме – фигня, вот для неё главное – чтобы у неё «химия» с кандидатом сложилась. По весне, видать, химии ей не хватает.

А третья ищет некие «sparkle» в резюме. Хрен знает что такое, но она их упорно ищет. А ещё сопроводительное письмо должно быть написано стихами, из уважения к ней и её компании. То есть каждый изгаляется, как может.

Так как вы считаете, не пора ли вводить лицензирование рекрутинга?

Рубрики
Не по делу Future Society

Остановите его!

Время –самая субъективная вещь в окружающем нас мире. Оно то тянется бесконечные 10 минут, то пролетает годами и десятками лет за «один миг». Вам покажется бредом, но все часы, хронометры, сигналы точного времени «пик-пик-пик, в Петропавловске-Камчатском полночь» не имеют никакого отношения к реальной жизни. Они измеряют какую-то отвлечённую, искусственную величину, придуманную только для того, чтобы мы временами и местами совпадали с отходом поезда и прочими малозначащими событиями, откуда-то проникающими в нашу жизнь, как тараканы на кухню.

Наш мир всё более становится миром людей, управляемых событиями (event-driven). Не управляющих событиями, а управляемых ими. Вами управляет календарь, список дел и убеждение, что следовать расписанию – самое важное в жизни. В каждую конкретную минуту вы должны что-то делать, делать и делать. Неважно что, но должны. Немедленно, сейчас, сегодня, завтра, послезавтра… Надо помыть посуду, оплатить счёт, купить продукты, почитать сказку ребёнку, написать письмо другу….

Воля ваша, сударь, но её нет – вашей воли. Есть воля календаря, списка дел и сотен известных и неизвестных вам действующих лиц, а вы – всего лишь исполнитель – должны-обязаны исполнить точно в срок и не дай бог опоздать или не сделать.

Но настоящее время – оно внутри вас.  И им можно управлять. Если знать как. Об этом я вам сейчас расскажу.  Это сложно, и главная сложность – в преодолении вбитых нам в голову с детства стереотипов. Итак, несколько этапов.

  1. Действие первое. Сожгите все свои книжки по тайм-менеджменту. На костре. Это ритуальное аутодафе укрепит вашу волю овладеть искусством останавливать время.
  2. Еще есть такие люди,  которые учат нас планировать свою жизнь на 10 лет вперед, расставлять приоритеты и бегать белкой в колесе дел, всё быстрее и быстрее, стремясь объять необъятное. Они называют это «эффективным использованием времени». Если вы случайно встретите такого, сделайте одолжение человечеству — убейте его заманите его в темный угол и убедите сменить профессию. По-хорошему так, ласково.
  3. Удалите все календари и планировщики дел в своём смартфоне. Это на первом этапе. А на втором — выкиньте сам смартфон. Его функция – делать вас рабом событий и расписания, входящих звонков и смс. Руки так и тянутся к телефону, чтобы посмотреть, что там запищало? Не надо обрубать руки, просто оставьте телефон в соседней комнате и для гарантии забудьте зарядить. Проверено, помогает.
  4. Убивайте «прерывания» (термин из ИТ). Это события и люди, которые могут в любой момент вторгнуться в ваше течение времени и спросить, где лежит молоток или напомнить, что пора платить за электричество. Ладно, людей таки можно не убивать. Просто объясните им, что молоток должен лежать на месте, а кто нарушит правило, получит им по наглой рыжей морде. А, например, все платежи поставьте на автомат. И вообще, когда случается прерывание, то, обработав его, подумайте про апгрейд системы – то есть как сделать так, чтобы оно больше не случалось. Так вы сократите количество событий, посещающих вас извне в единицу времени. Почему это важно – см. ниже.
  5. Всё, что необходимо помнить в жизни о времени так называемых «важных событиях», записывайте корявым почерком плохо пишущей ручкой на желтенькой бумажке Post-It, которую теряйте почаще. И радуйтесь, когда теряете. Отпустите время, пусть оно живёт само по себе, а вы живите сами по себе.
  6. Не думайте, что пропустите что-то важное. Да, пару раз можно опоздать на самолет или конференцию, но вы скоро убедитесь, что природа не терпит пустоты, и вокруг вас обязательно найдутся люди, которые четко усвоят, что «счастливые часов не наблюдают». И будут напоминать вам, что завтра у вас выступление на конференции или через месяц тренинг в Брюсселе. Паразитируйте на окружающих в смысле времени. Они будут счастливы. Люди любят о чём-то заботиться, чем-то управлять и командовать. Так дайте же им такую возможность.
  7. Никогда не ведите длинный список дней рождений друзей, полудрузей и прочих зей, которых надо поздравлять. В соответствии с предыдущим пунктом они все давно знают, что вы не помните никаких дат и просто негуманно ожидать от вас поздравления.
  8. Скорость течения времени есть экспоненциальная функция от количества событий в единицу времени. Чем больше событий, тем быстрее идёт время. Снизьте скорость поступления информации, и время замедлит свой ход. И у вас его станет много, этого времени – и вы успеете сделать всё. И даже подумать о многом.
  9. Поэтому — ограничьте количество поступающей в минуту времени информации. Входящей в вашу голову через встроенные в неё оптические и акустические сенсоры. Вся эта информация поступает на обработку в неокортекс, который плохо реагирует на информационную перегрузку, требует большого количества энергии для обработки информации, и вообще я об этом уже писал (см. «Чему не учат в школе» и «Социальная инженерия. Human buffer overflow»). Шумоизолирующие наушники Bose – незаменимая вещь в семейной жизни и путешествиях на общественном транспорте. Кто пробовал, тот знает.
  10. Не делайте больше одного дела в день. Почесавши с вечера репу, выберите «Дело дня». И ночью предвкушайте и представляйте себе в картинках, как вы будете его делать. За ночь возникнут много новых идей, решений, способов оптимизации и вы получите настоящее удовольствие, делая Дело. Или за ночь поймёте, что на фиг не надо его делать вообще. И тоже получите удовольствие от осознания этого.
  11. Научитесь уходить в любую задачу «с головой» и уходите. В неё. Это состояние, в котором время останавливется. Вы можете заняться чем-то на минутку и внезапно обнаружить, что прошло два часа, вся ночь или день, а вы забыли поесть и сходить в туалет. Или, возможно, делали это в сонамбулическом состоянии, и что кушали, не помните. Только не пейте жидкость для чистки унитазов:) И если вы поймали такое состояние, никому и никогда не давайте вас из него вывести. «И пусть весь мир подождёт». И он подождёт.
  12. Прочитайте мою статью про Дао. Вот здесь.

   И будет вам счастье.

27.08.2019 А кто ещё не уверовал в мою теорию управления временем, пусть почитает, что по поводу времени пишут физики-лауреаты всякие:

» Тождественное равенство нулю полного гамильтониана Вселенной в этой теории приводит к известному уравнению Уилера-деВитта. Оно представляет собой обобщение уравнения Шредингера для волновой функции всей Вселенной и выглядит следующим образом: НY=0. Его решения, т.е. волновые функции Вселенной явным образом не зависят от времени именно потому, что полный гамильтониан Вселенной, включающий гамильтониан гравитационного поля, тождественно равен нулю[13]. Это означает, что Вселенная как целое стационарна, т.е. не изменяется во времени.»

Если я чего в этом и понял, то только то, что попытки состыковать квантовую и волновую теорию вселенной привели понимающих в этом людей к единственному решению — уравнению Уилера-деВитта, в котором не оказалось места времени. То есть время не существует, и тогда всё сходится. А поэтому время есть придуманная человеками категория, по необходимости, из-за несовершенства его разума и конструкции в целом.

27.08.2019 А еще рекомендую послушать замечательный рассказ Евгения Лукина «Пока не кончилось время», и тогда всё сложится в единую картинку:

Рубрики
Business Discussions Future Society

Два главных мифа цифровой экономики

Миф первый: Производительность труда резко растёт при применении цифровых технологий.

Казалось бы, очевидно: раньше надо было считать столбиком на калькуляторе, а теперь – нажал кнопку в браузере – и вот оно, счастье. Без каких-нибудь особенных затрат. За секунду. Это ль не рост производительности труда?

Так выгладит картина при рассмотрении её невооружённым глазом. Но если посмотреть повнимательнее, открываются некоторые детали. Поясню это на примере.

Примерчик из нашей жизни. В одной солнечной стране ещё десять лет назад в каждом райцентре были филиалы нескольких банков. Ну одного банка – как минимум, а то и трёх. Приходишь в рабочие часы, и получаешь полное своё удовлетворение. Хочешь – денежки снимешь, хочешь – внесёшь. Хочешь – выписку распечатаешь. Да ещё попьёшь кофе на халяву и выслушаешь кучу рекомендаций про то, куда инвестировать деньги, которых у тебя нет.

Прошло с тех пор десять лет. Филиалы банков в райцентрах позакрывали, а те редкие, которые остались, работают по предварительной записи. То есть за месяц, через интернет, записываешься, как на приём к секретарю обкома в советские времена, и приходишь строго в назначенное время. И приезжает сотрудник банка, и ведёт приём граждан по записи. В остальное время «райком закрыт – все ушли на фронт» цифровизации, а точнее – уволены за ненадобностью из-за небывалого совершенства технологий.

С точки зрения банка, процесс оптимизирован по самые помидоры. Теперь работу десяти сотрудников выполняет один. С точки зрения общества — в райцентре добавилось человек десять безработных, которые раньше худо-бедно получали небольшую хоть, но зарплатку и имели смысл своей жизни.

А что с точки зрения клиента? Да его вообще никто никогда не спрашивал. Теперь, чтобы снять наличные, клиенту нужно ехать в филиал, в котором есть кассовые операции, километров за 60.

Подведём небольшой итог цифровизации с точки зрения общества в целом: хотя производительность труда одного среднестатистического сотрудника банка увеличилась,  но в масштабах общества никаких изменений не произошло. Потому что уволенные сотрудники филиалов пополнили армию нахлебников, сидящих на шее того же самого общества. И производят они ноль, если не считать органических удобрений. Вымирать они почему-то не спешат, переквалифицироваться в управдомы или инженеры не могут (там тоже цифровая экономика рулит), и в результате существуют на всякие социальные пособия и пенсии родственников. Без всякого смысла и перспектив в жизни.

Итого, в масштабах общества никакого роста производительности труда не произошло. Просто один сотрудник стал работать в 10 раз быстрее, а остальные 9 сотрудников стали безработными.

Оказывается, что сокращение потребности в людях совсем не означает рост производительности труда. Формально да – в расчёте на одного работающего стало производиться больше. Остальные 9 человек из 10 поступают в «свободный оборот», то есть перестают работать и начинают жить на всякие социальные пособия. Они не улетают на другую планету и не вымирают, как мамонты. И в целом производительность труда в обществе не меняется. На те же 10 человек производится ровно столько же продукции, сколько производилось раньше, только 9 из 10 при этом не производят ничего. Они, конечно, пытаются зарабатывать всякими разными способами – рисовать, петь, плясать, мыть окна и т.д. – и тем самым услаждать потребности 10% реально работающих. Но получается хило.

Эти 90% безработных составляют некий избыточный резерв человеческого материала, который появился в результате «цифровизации экономики».

Если кто-то подумал сейчас, что уже слышал что-то подобное, то он не ошибся. Это было в начале 19 века в Англии — там происходило ровно то же самое из-за изобретения ткацкого станка, который заменял 40 ткачей. Невыносимая легкость бытия  управления новым станком  привела к возможности использовать труд детей, снижая заработную плату. Владельцы бизнеса вынуждали детей работать по 16 — 18 часов. В 1807 г. ткачи обратились к парламенту с требованием установить минимум заработной платы. Они писали: «Механический ткацкий станок совсем убил нас, мы не в состоянии выдержать его разрушительной конкуренции; если парламент не обеспечит нас минимумом заработной платы, то мы все ляжем бременем на приход, то есть сделаемся нищими».

Так появился пролетариат. Который не имел ничего «кроме своих цепей», по меткому выражению манифеста ком партии (1848 год).

Тогда, в эпоху индустриальной революции 19 века, быстрый рост технологий вступил в конфликт со способностью биологической среды эволюционировать с той же скоростью. Из-за конфликта между технологическим прогрессом и состоянием общества возникли марксизм, анархизм, нацизм и прочие измы, которые в конечном счёте привели и к революции в России, и к мировым войнам. Именно рабочий класс, «гегемон» в терминологии коммунизма, привёл к власти и Ленина, и Гитлера. А «гегемоном» его обзывали не просто так. Это была самая необразованная, бедная и поэтому легко манипулируемая часть общества.

Эта история индустриальной революции 19 века вам ничего не напоминает из нашей современной жизни?

Сегодня внедрение цифровых технологий тоже опережает изменение социальной структуры общества. Опять образуется класс «деклассированных» — выброшенных из осмысленной жизни людей – современный «пролетариат». У него нет доступа ни к реальному образования, ни к реальной культуре. Купить книгу, пойти в музей или на выставку (если это только не выставка чудотворных мощей, которые помогают найти работу) – у них нет денег. Они охотятся за уценёнными продуктами в супермаркетах и роются в мусорных баках.

В этом мире не существует высшей математики, сложносочинённых и сложноподчинённых предложений, Баха (который композитор), Маркса (который Карл), Льва (который Толстой) – в этом мире  думают и разговаривают в формате смс со словарным запасом 500 слов.

Но есть и некоторые отличия от прежних времён. Современное общество не даст им умереть с голоду или озлиться до состояния «революционной ситуации». Во первых, в наше время есть всякие социальные подачки, пособия, бесплатные продуктовые наборы из химических продуктов, так что физическая смерть от голода пролетариям не грозит. Если только постепенная от рака, вызванного всякими химикатами в дешевых продуктах.

Но самое главное даже не в этом: теперь цифровые технологии позволяют дешево и сердито зомбировать каждого отдельно взятого пролетария через интернет и телевизор. На пролетариев работает огромная индустрия масс-медиа со всякими ток-шоу и «давай поженимся». Выпил или не выпил Бари Алибасов жидкость для чистки унитазов – вот в чём вопрос… Вот она, глубина Шекспира в современной трактовке.

Сегодняшний «пролетарий», по сути — это человекообразное, низведённое до уровня растительного существования и постоянно находящееся в легком трансе. В этом состоянии оно не способно к саморазвитию, осознанию себя в обществе, стремлению к образованию и даже к чему-либо вообще…

Здесь напрашивается анализ психологии и образа жизни второй части общества, которая таки нашла себе работу в цифровой экономике, но это отдельная тема. Не менее интересная. Надеюсь, найду время написать и об этом.

Миф номер два: Цифровая экономика делает нашу жизнь удобнее и безопаснее.

Просто посмотрите на окружающую жизнь без предубеждения – это иногда бывает полезно. Вот вы нажимаете на волшебную кнопку в окне браузера, и что-то вам нужное происходит в 1 сек. Всего одна секунда! Это ли не торжество цифровой экономики?

А теперь небольшой примерчик из реальной жизни. Вы собираетесь купить билет на поезд. Включаете компьютер, и приготавливаетесь вкусить все прелести цифровой экономики. Но компьютер говорит вам — «накося выкуси».  Потому что при загрузке требуется установить очередное обновление ОС, и еще Adobe флеш плейера. Устанавливаете, помянув маму Билла Гейтса в сексуальном контексте. Обнаруживаете, что интернет после обновления почему-то пропал, потому что wifi адаптер не пережил обновления и вошёл в состояние глубокой задумчивости и в упор не видит ни одну сеть. Уже вспоминаете всю цифровую экономику в целом и Чубайса в частности (сами знаете, кто у нас во всём виноват) и вручную залазите в дебри настроек и включаете адаптер. Так увлекательно прошёл ещё один час вашей жизни.

Вы всё ещё собираетесь куда-то ехать?

Тогда вы обнаруживаете, что сегодня система продажи билетов выглядит совсем не так, как месяц назад. Всё смешалось в доме Облонских (на сейте железной компании). Куда-то делись знакомые кнопки и окна, и появились незнакомые. Восхищаетесь новым дизайном и упоминаете при этом маму дизайнера. Опять таки эротически. Параллельно тратите ещё полчаса на изучение находок и достижений дизайнера методом научного тыка.

Потом также путём эксперимента и обратного инжиниринга восстанавливаете новый алгоритм работы системы резервирования мест. Оказывается, что не всякое свободное место вам может быть продано, но об отказе вы узнаете не в момент выбора места, а при попытке его оплатить. Всего десять попыток, а также применение навыков психоанализа девиантного поведения и интеллидженс, и вы уже знаете, как работает алгоритм резервирования.

И вот, не прошло и полдня, как вы почти купили билет, но почему-то дата выпуска карточки, которой вы хотите оплатить, не распознаётся системой. Проявили сообразительность и перепробовали с десяток разных форматов ввода даты, и через час к вам снисходит озарение попробовать другой браузер. И — о чудо! — оказывается, что система просто не работает корректно в вашем браузере. То есть работает всё, кроме одной кнопки. Которую обойти нельзя.

С торжеством нажимаете кнопку «оплатить» в правильном браузере, и на экране начинает крутиться непонятная фигня. Типа ждите ответа. Крутится это самое подозрительно долго, и вас начинают одолевать смутные сомнения. Но таки через пять-десять минут ваш комп оживает и ехидно демонстрирует вам сообщение «внутренняя ошибка системы». Она произошла, кстати, очень вовремя – деньги с карточки у вас уже списались, а билет ещё нигде не появился.

Сами понимаете, вопрос становится принципиальным. Закрадывается мысль: — а может, и не надо было никуда ездить? Вот, 300 лет назад, люди всю жизнь жили в своей деревне, никуда не ездили, и ничего. Жили же.

Все-таки начинаете дозваниваться в компанию железных дорог. Естественно, проходите через все преграды ботов и псевдоинтеллектов, которые норовят вам рассказать про действующие до конца месяца скидки на билеты в Мухосранск. Но вам туда не надо. А может, лучше бы сразу поехать в Мухосранск, раз туда так настойчиво посылают…

Наконец, ещё через полчаса борьбы с ботами добираетесь до относительно живого оператора, который вас информирует, что именно по данной проблеме надо написать претензию и прислать её по электронной почте. Бланк претензии можно заполнить тоже в интернете, и вам даже скажут где.

Далее следует непередаваемая прелесть общения с отделом претензий, от вас требуют прислать свои паспортные данные, номер банковского счёта, ключ от квартиры, где деньги лежат, и внутренний банковский идентификатор транзакции (знать бы, что это такое и где его взять).

Потом идёт интригующее ожидание результата, примерно месяц. Потом вы собираете ноги в руки и таки едете живьём в кассы ж/д, где имеете радость человеческого общения с кассиром (который почему-то такой радости не испытывает). После долгих разборок вам сообщают, что только что отправили деньги (какое совпадение!) и завтра они будут у вас на счету.

На завтра, послезавтра и так далее вам остаётся всего лишь ежедневно заходить в свой банк и убеждаться, что деньги ещё не пришли.

Вы, кажется, собирались куда-то поехать?

Вот так примерно сегодня выглядит типовой сценарий взаимодействия человека с цифровой экономикой…. (Случай взят из реальной жизни)

Если это не борьба за выживание, то что это? Выживет только сильнейший. Вот он, естественный отбор в век цифровой экономики. Старушек, профессиональных спортсменов и гуманитариев просят не беспокоиться и направляться прямо в жопу Мухосранск.

Есть один положительный пример внедрения цифровых технологий: после внедрения цифрового телевидения весной 2019 года моя мама не справилась с обильным количеством кнопок у пульта ресивера, а потому аккуратно сложила всё это цифровое великолепие обратно в коробочку, воткнула антенну в телевизор и наслаждается оставшимися в аналоге тремя каналами. То есть аудитория у зомбоящика немного уменьшилась. Впереди, как я понимаю, переход на радиоточку. Думаю сделать для неё специальный ящик с одной кнопкой, накачать туда на флешку с ютьюба хорошие аудиокниги и аудиоспектакли, и сделать выбор проигрываемого файла случайным образом.

Могу прибавить к этому своё личное время, которое я трачу на работу в качестве help deskа для членов своей семьи и просто знакомых. Они всерьёз верят, что только от одного моего появления техника начинает работать, а когда я ухожу – ломается. Называют это словом «биополе». Так преломляются и отражаются  достижения высоких технологий в разуме первобытного нормального человека.

Вы можете вживую наблюдать зарождение новой религии. При небольших усилиях, просто потакая народу, я мог бы основать местный культ (типа культа карго) и стать его пророком и чудотворцем по совместительству. Фраза «Мне кажется, что интернет никогда не заработает, если ты не сьешь эту кашу» оказывает магическое воздействие на молодежь и подростков.

А кто из вас не проходил лично квест с пропажей интернета и поисками его путем звонков в службу поддержки провайдера? Естественно, никто не спешит вам на помощь. Если всё-таки удастся дозвониться, то разговор, скорее всего, пойдёт по пути поиска вины абонента и убедительного доказывания, какое он есть по жизни ничтожество и прямо говоря, мразь.

Компании внедряют SAP, который позволяет сократить количество бухгалтеров на 50 человек. При этом, правда, надо создать отдел поддержки САП примерно такого же размера (но совсем не с такими, как у прежних бухгалтеров, зарплатами). Да ещё ежегодно платить за лицензии и техническую поддержку самой SAP. И будет им счастье. Пока через месяц не выйдет очередное обновление правил бухучёта с разъяснением Минфина, и не придётся дополнительно платить за переделку отчётов.

И если принять во внимание все затраты времени, которые вы тратите на попытки выжить в мире цифровой экономики, то неизбежно наступит просветление и откроется истина: цифровые технологии – они совсем не про улучшение жизни обычного человека.  Цифровые технологии – это про то, как бизнесу и правительству удобнее управлять народонаселением с наименьшими затратами.

Так что когда вы слышите под фанфары: «С помощью цифровых технологий мы ускорили процессы и снизили затраты», то обязательно поинтересуйтесь, чьи именно процессы ускорились и чьи именно затраты снизились.

И в заключение

— небольшой лайфхак в сфере «цифровой экономики». Если вы звоните в Сбербанк, то вас начинает упражнять цифровая Алиса (или как её там), и приятным голосом спрашивать, какого вам надо. При этом, похоже, она полная дура, поскольку не понимает ни одного вашего вопроса, и всё время переспрашивает. Чтобы прекратить это бессмысленное общение и перейти к решению вашего вопроса по существу, просто скажите громко и четко ключевую фразу: «ЭТО ПРОСТО ПИЗДЕЦ КАКОЙ-ТО», и вас немедленно переключат на живого специалиста с несколько более высоким интеллектом.

Хорошей рабочей недели, товарищи! Все — к станкам компьютерам, пилите гагабайты — они золотые!

Дополнение от 24.07.2019 Вот сегодня, как по заказу, и в газете Коммерсант статья на ту же тему получается — как цифровизация создаёт удобства банку и неудобства клиентам. В статье, правда, не рассматривается проблема как глобальное свойство цифровой экономики, а так — про недостатки отдельно взятого Альфа банка, который кое-где у нас порой. А что, другие банки лучше? А не банки? Глубже надо смотреть, дорогие товарищи Коммерсанты!

Цифровая экономика 7

Скачать эту статью в красивеньком формате pdf: здесь.

Для усиления эмоционального воздействия текста были использованы картинки, найденные поисковиком Duckduckgo во всяких интернетах. Поэтому кто их автор, осталось покрыто тайной, но всё равно им от меня всяческий респект и уважение.

Рубрики
Business Future Society

Коррупция и северный зверёк

Помню, в школе раздавали задания, кому про какого зверя написать. Моему ребенку достался зверь песец. Еврейское счастье. Ребенок полез в интернет. Вылез оттуда через неделю очень образованным. Не только по поводу зверей. Вспомнилось вот по какому случаю.

Про коррупцию собирался написать уже лет пять, если не больше. Потому что не устраивает всё, что я читал о ней, где только не пишут. Нет, коррупция — это не только получение взяток и откатов чиновниками, как это считает российское законодательство о коррупции. Но давайте по порядочку.

С тех пор, как обезьяны стали жить стаями, существует противоречие между интересами стаи и интересами отдельно взятой обезьяны. Выживание всей стаи требует от каждого её члена жертвовать личным на благо общего – подкармливать детёнышей, у которых не осталось мамки, участвовать в обустройстве пещеры (крепости, армии, платить налоги и т.д.)

Любое человекообразное устроено так, что при наличии малейшей возможности оно предпочитает оставить свое личное имущество при себе, а не делиться им со всей стаей. И даже больше – норовит украсть что-то общественное и обратить его в свое личное – отсюда и полковники с миллиардами долларов, и все остальные занимательные случаи из современной жизни гоминидов.

И если полковников не останавливать вовремя, то общество погибнет. Всё. Вместе с полковниками. Другая, более организованная стая человекообразных истребит их всех, захватит территорию, ресурсы и будет процветать. Так было и будет всю человеческую историю. Империи возникали и умирали, а причина их смерти была в неспособности обеспечивать соблюдение общественных интересов власть имущими.

Так вот, чтобы обеспечить выживание стаи, главная обезьяна придумывает налоги, вненалоговые сборы и другие поборы и назначает чиновников, опричников и прочих блюстителей, чтобы их блюсти, то есть соблюдать. И облекает блюстителей властью, даёт им полномочия и обязанности.

А теперь внимательнее и помедленнее. Можно даже записывать.

Когда чиновник (или любой облеченный властью действовать в интересах общества блюститель) нарушает правила, которые должен исполнять в интересах общества, то это и есть коррупция.

Заметьте, причина, по которой он нарушает, не имеет значения. Этой причиной может быть желание личного обогащения, которое осуществляется через вымогание и получение взятки или отката. Но не только — любое нарушение интересов общества лицом, призванным их соблюдать, есть коррупция.

Например, чиновник может действовать в нарушение закона из страха потерять своё место работы, будучи сам по себе кристально честным. И это тоже есть коррупция.

Или на те должности, где нужно бы по конкурсу выбрать лучшего из лучших кандидата, назначают совсем не лучшего, но родственника Иван Иваныча. И это коррупция, потому что происходит нарушение интересов общества.

Или чиновник, действуя из соображений личной неприязни к мигрантам вообще, выдумывает причины, чтобы отказать в выдаче разрешения на работу всем подряд (как в Финляндии). И это тоже коррупция.

Как видите, коррупция намного многообразнее, чем банальное получение взятки. К сожалению, ни в одной стране мира нет в полной мере охватывающего все случаи коррупции антикоррупционного законодательства. И это не случайно.

Причина вся та же – противоречие личных интересов власть имущих интересам общества. Предположим, где-то происходит революция, и под лозунгами справедливости (мира — народам, земли крестьянам, интернета — пользователям) к власти приходят некие робеспьеры, ульяновы или навальные. Да неважно, кто по фамилии. И тут же начинается коррупция. Образуется элита, и по самому главному в биологии закону размножения она, эта элита, начинает вить уютные гнёздышки во власти для своих друзей и деток. Для передачи её, власти, по наследству.

И коррупция начинается, и она постепенно охватывает всё общество. Детки и друзья детства начинают рулить государством, жить как поприятнее в собственных интересах. Тырить бюджеты миллиардами. Вот характеристика одного из таких правителей: «… вял, недалёк, бесхарактерен, легко подчинялся чужому влиянию, но отличался самоуверенностью и тщеславием..». Что Ксеркс, что Николай 2 точно подходят под это описание.

В конце концов и тот и другой были убиты собственными подданными. Кто интересуется, посмотрите историю малоизвестных империй. Там всё четко – талантливый основатель, потом детки – так себе, потом дебилы – внуки. И на этом история империи заканчивается. И вспомните Егора Гайдара, как пример третьей стадии.

Не буду вас грузить историческими примерами, вернёмся к нашей любимой коррупции.

Вывод здесь один: коррупция приводит к гибели любое общество. И это единственная причина его гибели. Чем выше уровень коррумпированности власти, тем быстрее северный пушной зверёк посещает это государство. И всегда с одним и тем же результатом.

Сопутствующие вопросы.

Их обычно задают слушатели моих тренингов.

  1. А есть ли способ побороть коррупцию? Ответ: способы, конечно, есть. Но мотивации для этого ни у какой власти нет. И не будет. Поэтому империи создаются и исчезают, революции происходят и потом превращаются в диктатуры.
  2. Есть ли такая страна, в которой коррупция в полной мере преследуется законом? Ответ: увы, дорогой друг. Коррупция (если вы внимательно прочитали выше сказанное – неотъемлемое свойство натуры человека). Поэтому у власти всегда существует баланс между чувством самосохранения и чувством жадности. Самосохранение общества требует искоренения коррупции, чувство жадности (точнее, продолжения рода) – требует хапать как можно больше, даже если все вокруг сдохнут.
  3. Куды бечь? (В смысле, что делать)? Ответ: а делайте, что получится – по мере сил и возможностей. Для каждого человека своя ситуация и свои решения. Но только не надо бороться с биологическими законами природы — ходить на всякие митинги и демонстрации. Там вы такое же мясо и расходный материал, как и на официальных праздниках в честь прохода Ксеркса через Фермопилы или Суворова через Альпы. И помните – все политики – это простые люди, которые специализируются на обмане масс с целью присвоения и укрепления этой самой власти над ними. Кто более талантлив в обмане, у того хорошо получается.
  4. Есть ли решение проблемы принципиально? Ответ: нет, коррупция для общества – это как микроорганизмы, живущие в человеке. В каждом человеке живёт примерно два килограмма микробов. И если их оттуда истребить, то результат будет самый плачевный. Некому будет переваривать пищу, например. Вот и с коррупцией так же. Она существовала всегда и будет существовать до тех пор, пока человечество живёт по законам биологии и естественного отбора.
  5. Стало грустно. Совсем. Скажите что-то позитивное! Ответ: самое позитивное во всей истории человечества то, что мы с вами родились таки и дожили до этого дня, несмотря на все законы биологии и перипетии истории. Значит, у нас есть конкурентные преимущества!

Чуть не забыл: смотрите наши тренинги и другие мероприятия на нашем сайте: www.acfe-rus.com  И, особенно, сейчас время зарегистрироваться на нашу ежегодную конференцию по противодействию хищениям в бизнесе. Потому что лето, и есть ещё скидки. Там будет столько интересного!

Рубрики
Business Ethics Events Future Society

Формула монтера Мечникова

Введение.

Провёл на своём канале в Telegram такой вот опрос по поводу этики бизнеса:

Этика опрос

Активность была, как на выборах президента – примерно 50% от подписчиков канала. Вторая половина темой совсем не заинтересовалась. Что показательно. Из ответивших:

8% считают, что этику сегодняшнего общества лучше всего описывает фраза «Прибыль превыше всего, но честь превыше прибыли». Эта фраза почему-то приписывается как девиз дореволюционной газете «Биржевые ведомости», издававшейся  С. М. Проппером. Найти хоть один номер газеты с таким девизом мне не удалось. Но зато нашёл множество фактов того, что газета не стеснялась раздувать свой тираж за счёт фэйковых сенсаций. За что постоянно штрафовалась властями. Да и шантажом сей Поппер не брезговал. А по заказухе ему вообще не было равных. Так что всей своей жизнью газета опровергала свой же девиз. В общем, современная журналистика во всей её красе. Про «честь» вряд ли стоит даже упоминать в контексте этой газеты.

43% ответили: «Настоящий грех только один – это терпеть убытки». Эта фраза приписывается Черчиллю и в оригинале звучит так: «Социалисты считают, что получать прибыль — это грех. Я считаю, что настоящий грех — терпеть убытки». Немножко другой смысл, правда? Но это не главное. А главное то, что 43% ответивших выносят этику за рамки ценностей современного общества. То есть этика современного общества – это экономическая прибыль.

49% ответили: «Мне наплевать, что вы обо мне думаете. Я о вас не думаю вообще».  Это заявление знаменитой Коко Шанель. Не по поводу этики бизнеса, а по поводу общего отношения к жизни. Хотя какое отношение к людям вообще, такое оно в бизнесе.

Итого: из 100 современных людей 50 вообще не интересуются этикой бизнеса, а 46 сознательно считают, что этика – это лишнее в бизнесе. И только оставшиеся 4 человека полагают, что этика бизнеса должна быть выше прибыли. Только 4% от опрошенных.

Получается, что современное общество и бизнес совершенно неэтичны. И я с этим согласен.

Раз общество таки живо, может быть бизнес этика – это пережиток прошлых цивилизаций? Что это такое и какова её роль в обществе? Почему роль бизнес этики постоянно снижается в наше время? Что будет дальше?

На эти вопросы попробую кратко ответить в этой статье.

Основной текст.

Чтобы понять, что такое этика вообще, и этика бизнеса в частности, рассмотрим её появление и роль в обществе на любом этапе эволюции – от первобытной стаи гоминидов до наших дней. Несколько тезисов.

Что же такое бизнес этика? Бизнес этика (как и этика в целом) имеет в своей основе противоречие между коллективными и индивидуальными интересами. Любой человек лично заинтересован в том, чтобы получить побольше, а сделать поменьше. Закон сохранения энергии. Самое простое решение для этого – шарахнуть соседа дубинкой по башке и забрать его кусок мяса или кошелёк, или заставить работать на себя за еду и идею.

В результате такого естественного отбора самый сильный, ловкий, хитрый человекообразный становился вождем (гендиректором, царем, президентом). Накапливал активы. И по закону размножения стремился передать свою власть потомкам. Которые от рождения были не такие умные и шустрые. А в третьем-четвёртом поколении просто дебилы. Ну, так устроены люди.

И тогда вожди создают обычаи, традиции, законы, религии – главная цель которых – сохранение статус кво, передачи власти по наследству. А для этого надо держать народ в подчинении.  Инструменты для этого используются разные – библии, кораны, уголовные и иные кодексы, полиции и росгвардии, и т.д.

И для каждой обезьяны в стае становится понятно, что законы надо соблюдать. Иначе настучат по башке. И по сути дела, все принимаемые любыми властями меры имеют только одну цель и главное назначение – обеспечить передачу власти не самым умным и достойным, а собственным потомкам. Ну, и походу обеспечить минимальное выживание собственного народа(стаи, племени) – чтобы потомкам вождей было, кого эксплуатировать.

Совершенно неважно, как называется строй – демократия, коммунизм, капитализм, феодализм и т.д. Сущность системы принуждения остаётся неизменной. Попы поют «Боже, царя храни», городовые, казаки и космонавты лупят дубинками стадо — всё всегда идёт своим чередом.

Таким образом, в обществе появляется законное и незаконное. Как янь и инь в Дао. За поведение, нарушающее закон, наказывают, за поведение в рамках закона — не делают ничего. Всё, что не запрещено, разрешено – один из основных принципов системы права.

А на границе между допустимым и запрещённым находится очень тонкий слой понятий и правил, которые формируются стихийно и нацелены на интересы общества в целом, а не только правящей верхушки. Это и есть этика.

То есть этика – это те нормы поведения, которые никак не упомянуты в законах, но осуждаются или поощряются обществом. Например, перевести старушку через улицу, или подавать нищим милостыню,  закон не обязывает. Но общественное мнение будет относиться негативно к человеку, который демонстративно отказывается от этического поведения.

Этика – это незрелые законы, если сказать образно. Правила этики бесполезны для передачи власти по наследству, и поэтому не возведены в ранг законов. В начале своего существования христианство (да и любая религия) были этическими учениями, которые защищали справедливость и противодействовали праву сильного, безудержной эксплуатации, получению прибыли любой ценой. Главной идеей религии была любовь к ближнему. Потом религию поставили на службу власти, и её главной задачей стало подчинение населения власти и сохранение власти. Многая лета, боже царя храни – вот краткое выражение назначения созревшей религии.

      Этика — это правила поведения, направленные на благо общества в целом, а не на сохранение власти отдельных групп. В этом отличие этики от других правил поведения, которые поддерживаются системой принуждения общества. Поэтому правила этики и остаются «в тени» правовой системы. Силу законов приобретают только те этические правила, которые можно адаптировать для защиты правящих классов.

Например, копировать программное обеспечение ещё лет 25 назад было скорее неэтичным, чем наказуемым. Но как только индустрия ПО стала трилионной по прибылям и сформировались влиятельные группы, на ней живущие и паразитирующие, то была принята масса законов в этой сфере. А дальше – история как обычно. Из этической нормы лицензирование ПО превратилось в официальную регуляцию, а потом – и в рычаг всяких репрессий.

Вот, как раз, свежий пример – Гугл отказал Huawei в продаже Android для смартфонов. Причина – якобы – в том, что Китай через оборудование Huawei охотится за промышленными секретами американских компаний. Кто бы в этом сомневался, как и в том, что американцы делают то же самое, только в астрономическом масштабе. Но США можно, а Китаю – нельзя. Ибо так сказал Трамп.

На самом деле, настоящая причина в том, что технологически Huawei обогнал американские компании. И растёт непозволительно быстрыми темпами. А конкурентов надо давить. И давят. И где тут этика? Отдыхает в сторонке.

Нужна ли этика современному обществу?

Правила этики формируются стихийно и отражают интересы сохранения общества в целом. Например, правило почитать родителей. Всю историю человечества родители и вообще опытные люди были для племени источником знаний, которые позволяли племени выжить.

Пока не появилась письменность, книги, интернет. Сегодня детей воспитывает Фэйсбук, Твиттер и Инстаграмм, и разные полоумные блоггеры. Родители нужны ровно до тех пор, пока ребёнок не научился жить в соцсетях. Дальше родители становятся всего лишь автопоилкой, источником материальных благ, которые воспринимаются ребенком как неотъемлемая окружающая среда. Существующая как факт природы. Этическое правило послушания и почитания родителей умерло в современном обществе.

Примерно то же самое происходит и со всеми остальными правилами этики, если их рассмотреть подробно.

А теперь медленно-медленно спустимся с горы перейдём к бизнес-этике. Это такая часть отношений в бизнесе, которая охватывает:

— отношения между бизнесом и бизнесом (B2B), например с организациями — поставщиками или покупателями;

— Отношения между бизнесом и физиками-потребителями (B2С);

— Отношения между бизнесом и регуляторами (налоговая инспекция, местные власти и т.д.)

— Отношения между бизнесом и обществом – масс медиа, активисты зелёные и всякие, партии и религиозные организации и т.д.

— Отношения между бизнесом и собственными сотрудниками.

Причём, по определению этики, эти те отношения, которые регулируются не законами, а понятиями, о том, что хорошо, а что плохо – общепринятыми в обществе.

В России 18-19 века этика бизнеса была не пустым словом. Неразвитость правовой системы приводила к стремлению к наживе любой ценой, склонности к обману, нарушению взятых на себя обязательств. Это наносило огромный ущерб развитию бизнеса. И, в противовес, стали возникать неформальные правила бизнес этики – прежде всего среди крупных купцов и промышленников, в основном староверов, которые видели свой бизнес как служение отечеству.  Они тратили до трети своей прибыли на благотворительность, строили для своих рабочих все необходимые объекты социальной инфраструктуры – школы, больницы и т.д. Это были нормы этики бизнеса того времени.

Такие предприниматели дорожили своей репутаций. «Моё слово тверже документа» — говорили они. И это давало им конкурентное преимущество — в то время как обычные купцы соревновались в том, кто кого обманет, боялись заключать сделки без гарантий, поставляли друг другу и покупателям порченый и низкокачественный товар. Добросовестные предприниматели заключали сделки «на честном слове» и богатели. В конце 19 века 64% промышленности в России принадлежало бизнесменам из староверов.

Похожая ситуация складывалась и в Европе, где протестанство создало свою этику бизнеса, также основанную на абсолютной добросовестности в делах. И это привело к ускоренному росту экономики в протестантских странах по сравнению с остальным миром.

Помню, как в России 90-х годов, во время хаоса и беспредела после развала СССР, в том городе, где я тогда жил, стихийно образовалось сообщество деловых людей, которое работали по принципам взаимного доверия. Попасть в него можно было только по рекомендации нескольких его членов, которые хорошо знали кандидата и всю историю его жизни. Но когда я попал в этот круг, все вопросы стали решаться на удивление легко. Всё работало на полном доверии, и любая договорённость выполнялась скрупулёзно. Без бумаг, договоров, нотариальных доверенностей, банковских гарантий. И это в период полного разложения всей существовавшей ранее советской деловой культуры.

Несмотря на все религиозные и культурные различия, у русской старообрядческой и протестантской этики бизнеса было одно общее – целью её было создать высокий уровень доверия между участниками рынка – поставщиками, покупателями, конечными потребителями, властями.

Оказывается, доверие – основное условие успеха бизнеса, повышения его возможностей в получении финансирования деньгами или товарами. Для создания доверия и существует этика бизнеса.  Все её правила преследуют одну цель – создание этого доверия.

Без доверия нет эффективного бизнеса. Результаты опроса, который я провёл, наглядно показывают, почему в России бизнес развивается хуже, чем в других странах. И дело не в санкциях и кризисах, они всего лишь мультипликаторы негативного влияния. В России сегодня нет доверия потребителя к бизнесу, бизнеса к бизнесу, бизнеса к государству.

Помните знаменитую формулу монтёра Мечникова: «Утром деньги, вечером стулья». Как бы наш человек не был измучен нарзаном, в любом случае деньги – вперед.

Мы всегда подозреваем, что нас обманут, и поэтому в России электронная торговля заключается в том, что к нам на дом приезжает курьер, и  путем натурального обмена товара на деньги исключает мучительный и ненадежный этап предоплаты и последующего волнительного ожидания – обманут или не обманут.

В России сегодня нет доверия потребителя к бизнесу. Потребитель всегда ожидает какого-нибудь подвоха. Отовсюду. От своего оператора мобильной связи – что тот по-тихому подпишет его на какие-то платные услуги, от Яндекс-такси – что приехавший водитель второй день за рулём в Москве и по-русски умеет только мычать, что Аэрофлот никогда не заплатит компенсацию за поврежденный багаж, что сервисная мастерская будет изобретать разные поводы не выполнять гарантийные обязательства, что страховая компания никогда не выплатит страховку, а банк насчитает какие-то бешеные просрочки и штрафы по кредиту на основании неразборчивой строчки, напечатанной самым мелким шрифтом внизу договора, суд примет решение в пользу того, кто больше занесет судье, и так далее.

Тема этики бизнеса в России неинтересна – с ней всё понятно. Гораздо интереснее посмотреть, что происходит с этикой бизнеса вообще, в современном обществе в целом.

Глобализация – это слово, которым стыдливо называют монополизацию всей экономики американскими корпорациями. Корпорации стали фактическими монополистами и мировым правительством. При наличии такой финансовой мощи, как у Apple, Google – говорить о соблюдении ими каких-то этических правил ведения бизнеса не имеет смысл.

Благодаря всяким ухищрениям и договорённостями с правительствами отдельных стран, использованию оффшоров, эффективная ставка налога на прибыль у корпораций США не превышает 12%, у Google – 2,4% а некоторые особенно одарённые, работают, не платя налог на прибыль вообще. Обычный налогоплательщик платит не меньше 30%. Сравните это с русскими купцами-староверами 19 века, которые не только платили налоги, но и отдавали треть прибыли на благотворительность. Есть таки небольшая разница.

Вы уже поняли, что как обстоят дела в этих компаниях с этикой бизнеса? Современная корпорация грабит общество не один раз, а трижды. Первый раз, когда имея монополию на доставку информации потребителю, через недобросовестно подобранную рекламу в поисковике заставляет его покупать не самые лучшие и дешёвые товары. Второй раз грабит, когда, используя монополию, устанавливает завышенные цены. Expedia грабит маленькие отели, когда берёт 30% комиссии за поиск клиента, Яндекс-такси – таксистов, которым после всех оплат за услуги оставляет денег ровно столько, чтобы работая по 16 часов в день, они зарабатывали только на еду. Ну, а что стесняться-то? Третий раз корпорация грабит общество, когда из-за офшорных схем платит налоги в десятки раз ниже, чем обычный налогоплательщик.

Есть ли в современном обществе естественный ограничитель, который мог бы побудить бизнес быть этичным? Общественное мнение, например?

К сожалению, нет. Ваши личные убеждения и, их как результат — общественное мнение сейчас формирует Google и Первый канал, подсовывая вам тщательно подобранные результаты поиска или выпуски не менее тщательно отредактированных новостей и рекламы. Современный человек – «квалифицированный потребитель» — постоянно находится в состоянии, близком к трансу, или полугипнозу. Он не способен к независимому критическому мышлению, и не осознаёт, что стал просто биологическим элементом системы с внушённым ему поведением.

Возникновение чего-то вроде «раннего христианства», в качестве носителя этики общества и бизнеса, как это было в древнем Риме, сейчас невозможно – потенциальные последователи новой религии намертво сидят в смартфонах и сериалах, каждый в своей собственной информационной скорлупе и виртуальной реальности, заботливо сформированной для них теми же корпорациями.

Отсутствие в обществе «саморегуляции» теоретически могло бы компенсироваться органами власти. Если бы сами органы власти не назначались и не управлялись этими же самыми корпорациями. Поэтому-то власти и ничего не делают для изменения законодательства, чтобы заставить корпорации платить налоги, реанимировать фактически умершее антимонопольное законодательство.

Человеческое общество сегодня потеряло способность к саморегуляции в области этики вообще, и этики бизнеса в частности.

Что будет дальше?    

Поскольку этические ценности (ценности, которые сохраняли человеческое общество во все исторические времена) — уходят, то неизбежно уйдёт и само общество, по крайней мере в том виде, в котором мы привыкли его видеть за последние пару тысяч лет истории.

И мы это уже видим вокруг себя. Человек всё больше превращается в придаток современных технологий. Он не знает своей истории, он не знает ничего. Он даже не умеет читать. Нет, не буквы, а понимать смысл написанного (это называется функциональная безграмотность). Я уверен, что максимум один подросток из ста сможет прочитать и понять смысл того, что написано в этой статье. Они же за всю жизнь не прочитали ни одной книги, но вместо этого написали сотни тысяч смс и сообщений в соцсетях, запостили в инстаграмме несколько тысяч фотографий.

Через 5-10 лет эти подростки придут на работу. Им надо будет разрабатывать новые автомашины, компьютеры, программы. И, возможно, этот момент станет естественным предохранителем для цивилизации. Потому что они не смогут этого делать. Никогда. Мозг развивается в детстве, которое ими было потрачено примитивное «общение» в соцсетях.

Вы замечаете, что скорость технического прогресса становится всё меньше? Большинство великих открытий было сделано на рубеже 19 и 20 века. Сегодня фундаментальных открытий почти не происходит. Технические новинки имеют незначительные усовершенствования, а самые большие достижения конструкторской мысли датируются максимум 70-ми годами прошлого века. Сегодня максимум достижений — поставить на самолёт Boeing (разработанный в 1964 годe) более мощный двигатель, который нарушил его балансировку; да ещё написали кривой софт для компенсации дисбаланса. Назвали самолет Boeing 737 Max. В результате этого «прорывного» достижения инженерной мысли убиты три сотни пассажиров и сотни самолетов  сейчас стоят на приколе. Про SSJ-100 уже писали столько хорошего, что повторять – просто время терять. И так во всём.

Да, софт подправят, боинги опять полетят. Но системная проблема останется. Проблема непонимания, как наши деды, без всяких компьютеров и автокадов разрабатывали принципиально новые, действительно прорывные самолёты, двигатели, ракеты. Если мы сейчас, со всеми новейшими технологиями, способны всё это только слегка усовершенствовать — и то криво.

Заключение.

Разбор понятия «этика бизнеса» завёл нас далеко от простого перечисления качеств, которыми должен обладать бизнес, чтобы быть этичным. Надеюсь, что у читателя теперь возникнет понимание, что этика бизнеса – это совсем не написание «Кодекса корпоративной этики» про то, что нельзя брать взятки.

И в заключение хочу подарить вам своё определение, что такое этика бизнеса:

«Этичный бизнес – это бизнес, который не разрушает общество, личность и окружающую среду»

Реклама.

Можно ли сегодня иметь конкурентное преимущество, если серьёзно заняться этикой бизнеса в компании? В чем оно выражается и как его реализовать?  Об этом, и не только, я рассказываю на тренинге «Этика бизнеса в управлении компанией». И это для бизнеса вашей компании принесёт больше пользы, чем многомиллионные бюджеты на PR, GR и прочие средства создания и исправления репутации. info@acfe-rus.org

Вдогонку.

Я задумал эту статью несколько лет назад. Я шлифовал её в голове годами. Изучил сотни источников, чтобы проверить всю информацию. И потратил неделю жизни, чтобы написать её. Повторяя формулировки во сне, и во сне же стараясь их не забыть до утра. И я таки её написал.

А теперь я заслужил отдых. И, с чувством выполненного долга, удаляюсь в интернет вещей, и буду ваять софт, паять микроконтроллеры с датчиками и спать с кодом в голове. И думать только о нём. И всё остальное на какое-то время поблёкнет и отойдёт на второй план.

Сколько это продлится — три дня или три месяца, я не знаю. Знаю только, что вам вряд ли будет интересно читать про особенности того или иного интерфейса или датчика. Но если кого интересуют детали интернета вещей — пишите.

Интересно, как будет выглядеть мир корпоративного управления, внутреннего аудита и риск-менеджмента, когда я в него вернусь?

Щас вирнус

Рубрики
Business Не по делу Society

Фигвам, или как жить в ЛинкедИн. История с прологом и эпилогом.

Пролог.

Цитата (слёзный вопль) из этой самой сети: «У меня 30 000 контактов, посещаемость за 90 дней 4 810 человек, посты набирают по 5 тыс. — 8 тыс. просмотров. В кой-то веки решил написать статью, хотел сделать ее полезной, потратил время на написание, но всего 12 просмотров за несколько дней. 12, Карл! Причем 4 просмотра по ходу мои, потому что я заметил, что Linked In считает мои заходы в статью как просмотр. Кто подскажет с чем это может быть связано? Linked In просмотры статьи считает именно когда человек провалился в саму статью или когда дочитал до конца? статью я разместил у себя на стене в виде поста, статистику поста в этом случае не увидеть?»

Введение.

Сам я не местный, член партии LinkedIn с 2011 года. Характер нордический, но с юго-восточным уклоном, то есть в распиздяйство. Жизнелюб: любитель сам пожить и другим дать жизни, всё вокруг себя анализировать с целью получать удовольствие, которое заключается для меня в том, чтобы всё оптимизировать и упрощать.

Чего-то хочется в это сказочное воскресное утро, а кого — не знаю. Не то посуду побить, не то морду соседу — дятлу с перфоратором. Поэтому решил порушить несколько распространённых стереотипов о жизни в соцсетях.

Основной текст.

Мои наблюдения по использованию сей социальной сети за последние 8 лет.

    Стереотип 1. «Больше контактов, хороших и разных». Этот миф активно культивируется самим ЛинкедИном и побуждает бедных доверчивых юзеров приглашать в контакты всех, до кого могут дотянуться, принимать приглашения от школьниц из Зимбабве и потом меряться между собой длиной этого самого. Списка контактов – у кого длиннее.

Реальность. Иметь большое количество случайных контактов – такое страшное зло, как и в половой личной жизни. И вот почему. Вы же хотите, чтобы ваши контакты читали ваши посты? Тогда не дружите со школьницами из Зимбабве. Им ваши измышления по поводу спектра чувствительности датчика UV совсем не интересны. Да и в любом случае, что бы вы не написали, им не интересно. Потому что русского языка они не владеют, мягко говоря.

А теперь посчитайте на калькуляторе. На каждого юзера есть квота показов его сочинений в сети. Пишите, и обрящете, на 30 тысяч контактов вам, условно, выделено 500 показов (и то вряд ли). Может, в ваших контактах есть те 10 человек, которые живо интересуются датчиками UV диапазона, и оценят вас по достоинству. К сожалению, они не увидят ваш пост, потому что вероятность этого = 500/30000. Делим лимит показов на количество контактов, и получаем ответ: после дождичка в четверг.

Что делать. Тщатильнее надо, ребята.

  1. Отбирать контакты, с кем знакомиться. Я обязательно смотрю профиль, и последние посты-комментарии кандидата. И если там кошечки и фотографии себя любимого на деловом завтраке – на фиг. Если он занимается кройкой и шитьём, а вы – обработкой металлов резанием – тоже на фиг.
  2. Периодически чистите свои пёрышки контакты. Устраивайте генеральную уборку. Зачем вам контакты, которые годами сидят тихо как мышь в крупе, и в профиле у них ни одного поста, статьи или коммента? Явно человек уже покинул этот мир ЛинкедИн или затаился с недобрыми намеряниями – что ещё хуже. На фиг, удаляем.
  3. Кто ни разу не лайкнул ни один ваш пост. Никогда и ни за что. Или вы ему не нравитесь, или одно из двух. Зачем вам нужен такой контакт?

В общем, подводя итоги, у вас должно быть не более 3-4 тысяч профессиональных контактов. И то много. Пусть все остальные, кому хочется, следуют за вами (они называются followers). Я вот сейчас думаю, а нужны ли эти последователи? Не оттягивают ли они на себя ресурс количества показов? В прочем, политика показов любой социальной сети – тщательно скрываемая тайна.

Стереотип 2. «Все в соцсети равны, и имеют равное право слушать и быть услышанными. Цензуры нет, интернет – зона свободы, миру-мир, ура-ура!».

Реальность. Фигвам. Все юзеры равны, но некоторые — равнее других. Соцсети продвигают одни посты, показывая их всех и каждому, и по тихому банят (shadow ban) другие. Которые не нравятся соответствующей корпорации или партии и правительству. США, естественно. Сам ставил множество экспериментов и убедился в этом. Критикните кого не надо, и ваш пост получит 150 просмотров. А «кого надо» — 2-5 тысяч.

Раньше, в эпоху доисторического материализма, это называлось «политическая цензура». Сейчас всё стало намного проще, технологически. Так вокруг юзера создаётся определённая информационная среда, которая формирует убеждения каждого «неискушённого пользователя». Не сразу, конечно, а за годы.

Что делать. Искать альтернативные пути распространения информации. К сожалению, выбора не так много. Прямая рассылка по списку моих контактов (я специально сваял для этого небольшую софтинку) была забанена Гуглом. Без объяснения причин. Подробнее – здесь.

Дело всё в том, что каналы распространения информации – это наиболее ценное в современном обществе. И все они сегодня монополизированы американскими корпорациями. Какие-то там «в контакте» и прочая ерунда не играют никакого значения в общих масштабах контроля.

Пока приемлемое решение – создать свой собственный сайт, например, на WordPress (это просто и бесплатно), а главное – без цензуры. И давать на него ссылки в своих постах в соцсетях. Если пишете что-то полезное, то через годик народ к вам потянется, и просмотров будет больше, чем в соцсетях.

Еще неплохо работает канал в Telegram. Там вы видите поимённо всех ваших подписчиков и их активность.

Стереотип 3. «Много лайков – хорошо, потому что чем больше лайков, тем больше ваш пост покажут другим».

Реальность. Опять же, в реальности — жилище индейца. Не забывайте про лимиты показов, и, сколько бы лайков вам не наставили, на распространение вашего поста в сети это влияет мало.

Что делать.

  1. Не циклиться на количестве лайков. Помните, что больше всего лайков собирают, кстати, самые бесполезные посты, вроде сказок для дебилов от Вишнеполького, фото кошечек, и прочий мусор.
  2. Пишите только по делу. Исходя из пользы для вашей целевой аудитории или для дела победы коммунизма (капитализма, социализма, изма) во всём мире. Изм выбираете по вкусу. Я не люблю их все. Я больше за даосизм.
  3. Не лайкайте просто так, из-за того, что человек хороший, хотя пост – говно на палочке. Не плодите говно без надобности, как сказал один средневековый философ (Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem). В чём-то он был прав.
  4. Не пишите комментов, если вам нечего сказать по существу вопроса. «Ах, супер!» — как пример бесполезного коммента. Понимаю, сдержаться иногда трудно. Понимаю, что настоящему мужчине всегда есть что сказать. Ну, поставьте тогда лайк, что-ли.

Заключение и выводы.

Самое главное – откажитесь от любых стереотипов, если они не работают. Пробуйте разные варианты в войне с цензурой соцсетей. И – пусть будет больше смысла в ваших статьях, постах и комментах.

Эпилог.

И будет вам счастье! Смотреть.